LEADERSHIP AU FÉMININ

• Paris France
• Start: Jul 19 2022 00:00
• Finish: Dec 01 2024 00:00
• Time zone: Europe/Paris

DESCRIPTION 
Formation LEADERSHIP AU FÉMININ
Pour des raisons culturelles, un Manager ou un Entrepreneur Femme se trouve plus facilement face à la question fondamentale de sa légitimité.
De plus, certaines Femmes font parfois l'erreur de vouloir se comporter comme un homme, c'est à dire avec autorité pour asseoir leur leadership. Or, ce leadership est la résultante de composantes comportementales et sociales qui sont aussi bien accessibles aux femmes qu'aux hommes et qui n'ont rien à voir avec la testostérone. Manager ou entreprendre n'est pas dominer ou passer en force.
La posture managériale ainsi qu’entrepreneuriale est donc accessible aux femmes autant qu'aux hommes. 
D'ailleurs, dans beaucoup cas, le style de Management que peut avoir une femme lui permet de mieux réussir que beaucoup d'hommes. 
Il ne reste plus qu'à faire face aux situations pourtant fréquentes de remise en cause personnelles lorsque certains hommes ont à collaborer avec une femme manager. De ce fait, les femmes craignant cette remise en cause parfois brutale peuvent avoir d'entrée de jeu un manque de confiance en elles ou d'estime d'elles. Et dans certains cas, la solitude du Dirigeant n'arrange rien...
Nous avons modélisé ces qualités comportementales et sociales ainsi que la manière de les développer, et en avons fait une formation focalisée sur le Leadership au Féminin. 
1. Différencier le leadership masculin du leadership féminin
S’appuyer sur les valeurs et les traits de personnalité des femmesDevenir son propre coach pour libérer son potentielAligner ses comportements avec sa vision, sa mission et ses valeurs defemme leaderIdentifier les freins et les leviers pour vivre pleinement lemanagement au féminin
2. Gagner en efficacité grâce à l’Intelligence Émotionnelle
Évaluer la part de l’émotion dans le management et la prise de décisionMieux comprendre les émotions de ses collaborateursSe donner les moyens pour adopter une attitude affirméeSavoir-faire la différence entre l’affirmation, l’autorité, l’agressivité
3. Construire son leadership
S’accepter, connaître ses limites.Rechercher son équilibre intellectuel, émotionnel, physique.Bâtir des relations positives grâce à l’écoute active.Développer sa flexibilité comportementale.Soigner son image et accroître son impact
LES OBJECTIFS
Le but du programme est de vous amener à :
Avoir confiance dans vos forces pour booster votre évolution professionnelle,
Prendre conscience de vos freins internes et vous entraîner entre pairs à les dépasser,
Vous motiver ensemble : que cet atelier soit un espace de co-développement, de partage d’une même culture, d’un même savoir-faire, de mêmes «secrets», en plus d’être un espace de formation.
Démarches et travail personnel :
Afin d’atteindre les objectifs de la formation, il est essentiel que chaque stagiaire entreprenne des démarches individuelles pour avancer dans son projet et appliquer le plan d’action élaboré au cours de la formation.
Vos frais de formation sont  pris en charge à 100%. Contactez-nous pour en savoir plus.
Tel:  06 46 01 37 11  
Email:  contact@lab-coaching.com