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SPORT COACHING - Protocolli
Il Coaching per performare nello Sport “Lo sport va a cercare la paura per dominarla, la fatica per trionfarne, la difficoltà per vincerla.”Pierre de Coubertin Il Coaching nasce in ambito sportivo, e in questo ambiente trova la sua più naturale applicazione, proprio perché tutto lo sport è focalizzato sui concetti chiave del Coaching: PERFORMANCE e RISULTATI. Ma nello sport esistono molti tipi di performance: tecnica, atletica, mentale, emotiva e relazionale, con le declinazioni individuali o di squadra e di team. Per far distinzione tra tutti questi tipi di Performance, molti non parlano solo di Coaching Sportivo, ma di MENTAL COACHING SPORTIVO. Ma in realtà non ci si occupa solo degli aspetti mentali, per questo forse è più corretto parlare di PERFOMANCE COACHING SPORTIVO. Il focus per un Coach Sportivo Professionista è su 3 aspetti:– MENTALE;– EMOTIVO;– RELAZIONALE. La mente di un atleta deve essere un rasoio affilato, e deve conoscere le strategie relative alla propria disciplina. Esistono vari tipi di performance sportiva, da quelle che durano pochi secondi (come nei tuffi), a quelle che durano molte ore (come ultra-maratone e triathlon), da quelle individuali a quelle di squadra, e da quelle che prevedono uno scontro (esempio la scherma o la boxe) o un confronto solo con se stessi (esempio il sollevamento pesi). Le strategie mentali devono tenere conto di questi aspetti peculiari della disciplina e del singolo atleta. Poi c’è la performance emotiva, diversa da quella mentale. Un atleta deve essere pronto a reazioni emotive proprie, dei propri compagni di squadra e dei propri avversari, e deve sapersi gestire e riequilibrare emotivamente. In questo ambito il modello di Equilibrio Emotivo è un valido supporto. Infine c’è la performance relazionale. Un atleta deve sapersi relazionare al proprio team, ai propri compagni nel caso degli sport di squadra, ai propri tifosi, ai propri manager e parenti, e anche con i media. L’obiettivo del corso è specializzarsi nell’applicazione del Coaching ai contesti sportivi, professionistici e dilettantistici, di squadra e individuali, agonistici e non. “La forza mentale distingue i campioni dai quasi campioni.”Rafael Nadal
read moreTuesday Night Record Club: The Who, Tommy
It’s just like book club but with albums! With new advances in technology, the way we consume music through our devices, apps and on demand streaming services like Pandora, Spotify and iTunes is making the idea of the “album” as an art form extinct. Get together with other music enthusiasts on Tuesday nights to discuss some of the greatest records of all-time! Listen to the album beforehand and then come prepared to discuss… there will be special guest moderators and panelists at each event! This event will feature The Who, Tommy. Free and open to the public, but registration is required.
read moreTAM Ausbildung zum New Work Facilitator inkl. Zertifizierung
All das lernt ihr in unserem New Work Facilitator ProgrammModul 1: The Future of WorkWas macht unsere Welt so VUCA? Technologie, Demographie, soziale Erwartungen – die Treiber unserer Zeit sind vielfältig. In diesem Modul erfährst du, welche Megatrends es gibt und welche Auswirkungen sie auf die Gesellschaft haben. Wir beschäftigen uns mit Konsequenzen, die sich in unserer Arbeitswelt daraus ergeben und mit den Chancen & Herausforderungen dieser spannenden Entwicklungen. Erkenne deinen Platz in der Welt der New Work und verstehe, wie du als Agent des Wandels für Unternehmen unersetzbar wirst.Inhalt des 1. Moduls: Einstieg & Rahmen Megatrends unserer Zeit Die Arbeitswelt der Zukunft Was ist die Rolle des New Work Facilitator? Modul 2: New Work FrameworksIn Podcasts, Online-Blogs und Zeitschriften ist er omnipräsent: Der Begriff “New Work“. In diesem Modul erfährst du, wo er herkommt und wie er in andere die Zukunft der Arbeit betreffende Ansätze wie das AGIL-Schema, Holakratie und Soziokratie einzuordnen ist. Wir beschäftigen uns mit zentralen Zielen und Werten des New Work Manifests. Zukunftsfähig sein bedeutet, Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft gleichermaßen zu betrachten – deshalb befassen wir uns auch mit Konfliktpunkten der New Work und damit, wie wir Brücken zwischen Altem und Neuem bauen können.Inhalt des 2. Moduls: Die Wurzeln der New Work – Welche Bewegungen gibt es? Aktuelle Modelle Grundprinzipien der New Work Neues und Altes zusammenbringen Modul 3: UnternehmenstransformationDie im vorherigen Modul The Future of Work erörterten Trends unserer Zeit machen es unausweichlich, dass sich Organisationen verändern. Dabei geht es um weitaus mehr, als einen Obstkorb ins Büro zu stellen. Um als New Work Facilitator tiefgründige Veränderungen im Unternehmen anzustoßen, bedarf es eines soliden Verständnisses von Transformationsprozessen. In diesem Modul lernst du Werkzeuge kennen, die dir dabei helfen, Transformationsprozesse in unterschiedlichen Organisationsebenen deines Unternehmens erfolgreich zu initiieren und zu begleiten.Inhalt des 3. Moduls: Transformation als notwendiger Prozess Die 4 Felder, in denen Transformation stattfindet Transformationen begleiten & evaluieren Modul 4: New Culture DesignEine gesunde Unternehmenskultur sorgt im Unternehmen für Begeisterung und Motivation – sie ist der Klebstoff, der die Teams zusammenhält. Die Arbeitswelt der Zukunft ist geprägt von Transformationsprozessen und diese gehen unausweichlich mit Veränderungen der Unternehmenskultur einher. Unternehmen können einen solchen kulturellen Wandel proaktiv mitgestalten – und sollten das auch unbedingt tun. Lerne, wie du als New Work Facilitator einen positiven kulturellen Wandel bewirkst und mit Hilfe einer gemeinsamen Wertebasis eine starke und befähigende Unternehmenskultur etablierst. Inhalt des 4. Moduls: Formelle und informelle Kultur Kulturanalyse Das kulturelle Fundament Kultur bewusst entwickeln Wirksame Kulturveränderungen Modul 5: New LeadershipIn der neuen Arbeitswelt verändern sich die Anforderungen an Führungskulturen. Als New Work Facilitator unterstützt du Führungskräfte, Team- und Projektleiter dabei, die ArbeitnehmerInnen der Zukunft erfolgreich zu führen. Darüber hinaus erfährst du, wie du auch MitarbeiterInnen ohne konkrete Führungsfunktion dazu befähigst, Teammitglieder punktuell zu führen. In diesem Modul beschäftigst du dich mit den Grundkonzepten moderner Führung und damit, wie zeitgemäße Führung in flachen, aber auch in hierarchischen Unternehmen funktionieren kann.Inhalt des 5. Moduls: Basiswerte moderner Führung Basisstrategie moderner Führung Die verschiedenen Rollen einer Führungskraft Transformationale Führung Modul 6: Agile ArbeitsmethodenEin agiles Mindset wird heute nicht nur von Talenten aus der IT eingefordert, auch andere Branchen sehen die Notwendigkeit und die Vorteile einer agilen Vorgehensweise. In Zukunft wird es immer wichtiger, mit agilen Arbeitsmethoden vertraut zu sein, um wettbewerbs- und zukunftsfähig zu bleiben. Alexander vermittelt dir im Modul Agile Arbeitsmethoden nicht nur die begrifflichen Grundlagen, sondern gibt dir vor allem praktisch anwendbare Tipps an die Hand, um Teams zu agilem Arbeiten zu befähigen.Inhalt des 6. Moduls: Das Agile Manifest & Agile Prinzipien Agile Prozesse am Beispiel Scrum Agil vs. Lean – Unterschiede, Gemeinsamkeiten Best Practices für Agile Prozesse Modul 7: IntrapreneurshipDas Konzept des Intrapreneurs sorgt dafür, dass Arbeitsmotivation, Selbstwirksamkeit und eine gesteigerte Performance Hand in Hand gehen. Denn Intrapreneurship bedeutet, dass ArbeitnehmerInnen zu UnternehmerInnen im Unternehmen werden und im Sinne der Organisation unternehmerisch denken und handeln. Wie optimale strukturelle und kulturelle Voraussetzungen für die Förderung des Intrapreneurship-Mindsets geschaffen werden können und wie du selber deine persönliche Entwicklung als Intrapreneur voranbringen kannst, lernst du an diesem Tag.Inhalt des 7. Moduls: Selbstreflexion – Bin ich Intrapreneur? Unternehmensinterne Gründungen Zielerreichung durch Intrapreneuring Praxisbeispiele: Vom Intrapreneuring zum Entrepreneuring Modul 8: Resilienz & AchtsamkeitEin gesundes Unternehmen besteht aus gesunden MitarbeiterInnen. Um bei all den Veränderungen, die auf uns zukommen, kerngesund zu bleiben, ist Resilienz eine unentbehrliche Kernkompetenz. Resilienz bezeichnet die Fähigkeit, herausfordernde Situationen ohne anhaltende negative Beeinträchtigung zu bewältigen. Lerne, wie du Organisationen unterstützen kannst, eine gesundheits- und resilienzfördernde Arbeitsumgebung zu schaffen und wie das Prinzip der Achtsamkeit genutzt werden kann, um Veränderungensprozesse zu meistern.Inhalt des 8. Moduls: Zusammenhang zwischen Denken, Fühlen & Handeln Resilienzstrategien & Stärkung deiner Resilienzkompetenzen Der achtsame Umgang mit sich selbst Weitere Informationen findest du unter diesem Link:https://trainer-akademie.de/new-work-facilitatorDu kannst uns auch gerne jederzeit anrufen unter der 030 20966749Oder du schreibst uns eine Mail anhello@trainer-akademie.deAuf Anfrage kannst du auch gerne die Module einzeln buchen. Schreib uns dafür einfach eine Nachricht oder ruf uns an.Wir freuen uns auf dich!
read moreInternational Symposium on Fundamental and Applied Sciences (ISFAS 2020)
Artificial Intelligence is based on the research of fundamental and applied sciences. Through the evolution of information and engineering, it has gradually penetrated and changed not only our lives but our work style, which has resulted in bringing new experiences and convenience. And yet we’re facing with an unprecedented challenge and a crisis of privacy. An agenda, such diversified and interdisciplinary, the 8th ISFAS sincerely invite all relevant professionals in both academic and the industry to present and to exchange. Topics: - Artificial Intelligence - 5G - Internet of Things (IoT) - Blockchain - Fundamental Sciences - Applied Sciences Regular Payment before March 30th, 2020 includes free registration to one of the world’s largest computer and technology trade show, COMPUTEX, which an entrance badge and a Taipei Metro Card (Easy Card) are inclusive of the package. Please submit your paper to http://www.isfas.org/ For further details, please visit http://www.isfas.org/ or contact isfas@isfas.org
read moreNew Jersey Devils vs. Pittsburgh Penguins
American Express, Visa, Mastercard, Discover Tickets purchased in person at the box office are sent via text message at the windows. (973) 757-6000 The Prudential Center Box Office is located inside the arena near the corner of Mulberry Street and Edison Place. Guests can enter from the corner of Mulberry Street and Edison Place, next to the Investors Bank Tower. The Box Office is open Monday through Friday: 11am to 5pm. We are closed each Saturday and Sunday, with the exception of an event on one of those days, in which case we will open at 11am. Please visit www.prucenter.com/box-office for more information, or adjusted hours. Accessible seating is available through Ticketmaster. Please visit ticketmaster.com to purchase accessible seating.
read moreRoss Medical Education
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