TAM Ausbildung zum New Work Facilitator inkl. Zertifizierung

• Berlin Germany
• Start: Jul 19 2022 00:00
• Finish: Dec 01 2024 00:00
• Time zone: Europe/Berlin

All das lernt ihr in unserem New Work Facilitator ProgrammModul 1: The Future of WorkWas macht unsere Welt so VUCA? Technologie, Demographie, soziale Erwartungen – die Treiber unserer Zeit sind vielfältig. In diesem Modul erfährst du, welche Megatrends es gibt und welche Auswirkungen sie auf die Gesellschaft haben. Wir beschäftigen uns mit Konsequenzen, die sich in unserer Arbeitswelt daraus ergeben und mit den Chancen & Herausforderungen dieser spannenden Entwicklungen. Erkenne deinen Platz in der Welt der New Work und verstehe, wie du als Agent des Wandels für Unternehmen unersetzbar wirst.Inhalt des 1. Moduls:
Einstieg & Rahmen 
Megatrends unserer Zeit
Die Arbeitswelt der Zukunft
Was ist die Rolle des New Work Facilitator?
Modul 2: New Work FrameworksIn Podcasts, Online-Blogs und Zeitschriften ist er omnipräsent: Der Begriff “New Work“. In diesem Modul erfährst du, wo er herkommt und wie er in andere die Zukunft der Arbeit betreffende Ansätze wie das AGIL-Schema, Holakratie und Soziokratie einzuordnen ist. Wir beschäftigen uns mit zentralen Zielen und Werten des New Work Manifests. Zukunftsfähig sein bedeutet, Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft gleichermaßen zu betrachten – deshalb befassen wir uns auch mit Konfliktpunkten der New Work und damit, wie wir Brücken zwischen Altem und Neuem bauen können.Inhalt des 2. Moduls:
Die Wurzeln der New Work – Welche Bewegungen gibt es?
Aktuelle Modelle
Grundprinzipien der New Work
Neues und Altes zusammenbringen
Modul 3: UnternehmenstransformationDie im vorherigen Modul The Future of Work erörterten Trends unserer Zeit machen es unausweichlich, dass sich Organisationen verändern. Dabei geht es um weitaus mehr, als einen Obstkorb ins Büro zu stellen. Um als New Work Facilitator tiefgründige Veränderungen im Unternehmen anzustoßen, bedarf es eines soliden Verständnisses von Transformationsprozessen. In diesem Modul lernst du Werkzeuge kennen, die dir dabei helfen, Transformationsprozesse in unterschiedlichen Organisationsebenen deines Unternehmens erfolgreich zu initiieren und zu begleiten.Inhalt des 3. Moduls:
Transformation als notwendiger Prozess
Die 4 Felder, in denen Transformation stattfindet
Transformationen begleiten & evaluieren
Modul 4: New Culture DesignEine gesunde Unternehmenskultur sorgt im Unternehmen für Begeisterung und Motivation – sie ist der Klebstoff, der die Teams zusammenhält. Die Arbeitswelt der Zukunft ist geprägt von Transformationsprozessen und diese gehen unausweichlich mit Veränderungen der Unternehmenskultur einher. Unternehmen können einen solchen kulturellen Wandel proaktiv mitgestalten – und sollten das auch unbedingt tun. Lerne, wie du als New Work Facilitator einen positiven kulturellen Wandel bewirkst und mit Hilfe einer gemeinsamen Wertebasis eine starke und befähigende Unternehmenskultur etablierst. Inhalt des 4. Moduls:
Formelle und informelle Kultur
Kulturanalyse
Das kulturelle Fundament
Kultur bewusst entwickeln
Wirksame Kulturveränderungen
Modul 5: New LeadershipIn der neuen Arbeitswelt verändern sich die Anforderungen an Führungskulturen. Als New Work Facilitator unterstützt du Führungskräfte, Team- und Projektleiter dabei, die ArbeitnehmerInnen der Zukunft erfolgreich zu führen. Darüber hinaus erfährst du, wie du auch MitarbeiterInnen ohne konkrete Führungsfunktion dazu befähigst, Teammitglieder punktuell zu führen. In diesem Modul beschäftigst du dich mit den Grundkonzepten moderner Führung und damit, wie zeitgemäße Führung in flachen, aber auch in hierarchischen Unternehmen funktionieren kann.Inhalt des 5. Moduls:
Basiswerte moderner Führung
Basisstrategie moderner Führung
Die verschiedenen Rollen einer Führungskraft
Transformationale Führung
Modul 6: Agile ArbeitsmethodenEin agiles Mindset wird heute nicht nur von Talenten aus der IT eingefordert, auch andere Branchen sehen die Notwendigkeit und die Vorteile einer agilen Vorgehensweise. In Zukunft wird es immer wichtiger, mit agilen Arbeitsmethoden vertraut zu sein, um wettbewerbs- und zukunftsfähig zu bleiben. Alexander vermittelt dir im Modul Agile Arbeitsmethoden nicht nur die begrifflichen Grundlagen, sondern gibt dir vor allem praktisch anwendbare Tipps an die Hand, um Teams zu agilem Arbeiten zu befähigen.Inhalt des 6. Moduls:
Das Agile Manifest & Agile Prinzipien
Agile Prozesse am Beispiel Scrum
Agil vs. Lean – Unterschiede, Gemeinsamkeiten
Best Practices für Agile Prozesse
Modul 7: IntrapreneurshipDas Konzept des Intrapreneurs sorgt dafür, dass Arbeitsmotivation, Selbstwirksamkeit und eine gesteigerte Performance Hand in Hand gehen. Denn Intrapreneurship bedeutet, dass ArbeitnehmerInnen zu UnternehmerInnen im Unternehmen werden und im Sinne der Organisation unternehmerisch denken und handeln. Wie optimale strukturelle und kulturelle Voraussetzungen für die Förderung des Intrapreneurship-Mindsets geschaffen werden können und wie du selber deine persönliche Entwicklung als Intrapreneur voranbringen kannst, lernst du an diesem Tag.Inhalt des 7. Moduls:
Selbstreflexion – Bin ich Intrapreneur?
Unternehmensinterne Gründungen
Zielerreichung durch Intrapreneuring
Praxisbeispiele: Vom Intrapreneuring zum Entrepreneuring
Modul 8: Resilienz & AchtsamkeitEin gesundes Unternehmen besteht aus gesunden MitarbeiterInnen. Um bei all den Veränderungen, die auf uns zukommen, kerngesund zu bleiben, ist Resilienz eine unentbehrliche Kernkompetenz. Resilienz bezeichnet die Fähigkeit, herausfordernde Situationen ohne anhaltende negative Beeinträchtigung zu bewältigen. Lerne, wie du Organisationen unterstützen kannst, eine gesundheits- und resilienzfördernde Arbeitsumgebung zu schaffen und wie das Prinzip der Achtsamkeit genutzt werden kann, um Veränderungensprozesse zu meistern.Inhalt des 8. Moduls:
Zusammenhang zwischen Denken, Fühlen & Handeln
Resilienzstrategien & Stärkung deiner Resilienzkompetenzen
Der achtsame Umgang mit sich selbst
Weitere Informationen findest du unter diesem Link:https://trainer-akademie.de/new-work-facilitatorDu kannst uns auch gerne jederzeit anrufen unter der 030 20966749Oder du schreibst uns eine Mail anhello@trainer-akademie.deAuf Anfrage kannst du auch gerne die Module einzeln buchen. Schreib uns dafür einfach eine Nachricht oder ruf uns an.Wir freuen uns auf dich!