The Box Office accepts MasterCard, Visa, Discover, American Express, and Cash.
Box Office Phone Number: (313) 471-7929
The Xfinity Box Office at Little Caesars Arena is open Monday thru Friday, from 11:00am to 5:30pm, and also on Event Days from 11:00am until Intermission.
Next Innovation, Next Finance, Next Money. The FinTech World Forum will bring together the FinTech ecosystem, help build relationships, share knowledge, and create business opportunities. The multi-format conference will cover technology topics such as authentication, advanced sensors, digital and mobile payments, APIs, blockchain, big data and learning machines, as well as case studies and panels in consumer banking, corporate banking, financial markets, and insurance. The FTWF explores current trends and expanding, new market opportunities in the financial services sector. Innovators and leaders, ranging from major investors and corporations to philanthropists, entrepreneurs, and government will present a fascinating, multifaceted view of emerging markets and the future of financial services.
TECHNOLOGY & BUSINESS TOPICS
Sessions will be rated on how tech vs biz focused they are intended allowing you to pick the right content based on your background.
FINTECH & FINANCIAL SOLUTIONS EXPO
The fintech & financial solutions expo will showcase latest innovation technologies, solutions and services for financial industry.
FINTECH INNOVATION AWARDS
The FinTech Innovation Awards are the unique celebration of the drive, innovation and hard work in the fintech ecosystem.
WHY SHOULD YOU ATTEND
FTWF is where the FinTech professionals create their own program from a wide range of high level options including conference sessions, workshops, live show, case demos and mentoring clinics. The leading speakers, presenters and mentors took to the stage, with the conference sessions drawing consistently strong attendance right across the themed agenda.
• Attend practical workshops on regulation, import/export, funding, marketing, brand positioning, launch and growth strategies• Hear from inspirational keynote speakers and fintech founders who have taken their businesses to the next level• Meet with the potential partners, customers, investors, and advisors who can help your business to flourish• Share knowledge with fellow industry leaders and experts in the conferences• Watch scores of in-depth product presentations in the showcase theater• Benefit form on site advisory clinics with market experts• Network with the FinTech ecosystem
WHO WILL YOU MEET
Unique in its scale, positioning and format, FTWF sits at the cross section of start-ups, incumbent tech providers, financial institutions and the investor community. It is a true ecosystem event.
• Accelerators• Angels• Banks• Banking Software Providers• Blockchain/ Crypto• Cash Management• Cloud/ Virtualisation• Consumer Finance• Crowdfunding• Data and Analytics• Government• Insurance Providers• Insurtech Providers• Media• Merchants• P2P Lenders• Payments• Professional Services• Savings/ Money• Management• Trading and Investment• Tech• Venture Capital• Others
THE FINTECH INNOVATION AWARDS
The FinTech Innovation Awards honour the highest achievements from the global fintech & financial industries, celebrating teams and individuals who are blazing a trail within the sector. Meet the entrepreneurs, bankers, investors and advisors, demonstrate thought leadership, extend your network and develop business. The FinTech Innovation Awards is a competition to showcase the companies with the most impressive technology, who are paving the future in financial services and technology markets.
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• RegistrationRegister online now, Any registration questions, please send your email to register@fintechwf.com
• Sponsorship / ExhibitionFor information on sponsorship and exhibition opportunities at the event, please click here or send your email to sponsors@fintechwf.com
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• Call for SpeakersLearn more about call for speakers, please click here or send your email to speakers@fintechwf.com
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Visa, Mastercard, American Express, Discover, Cash, Check (7 business days prior to event, call box office to verify check policy.)
Pick up tickets at box office. Customer must present the actual credit card used to place order.
General Information:(207) 775-3458
Monday – Friday 9:00 AM – 4:00 PM Saturday & Sunday hours vary depending on events
Accessible Seating is available at the box office and thru Ticketmaster.
The Spanish Advanced course is designed for confident Spanish speakers who want to participate in lively, engaging conversations on a wide variety of topics.
Content
Whilst enrolled upon the course you will study the following topics:
The Spanish-speaking world
Spanish culture (food, film, books, business etc.)
Famous Spanish figures
The full course fee is £150.
More information about the assessment and entry requirements can be found on the website: http://www.stmarys.ac.uk/short-courses/learn-a-language.htm. Alternatively, contact us at shortcourses@stmarys.ac.uk or call 020 8240 4321 during office hours.
„Präsentationskompetenz“ (Präsentation, Rhetorik und Körpersprache)
Was nutzt es, wenn Sie gut sind, aber keiner weiss es?
Christian ärgert sich über den Kollegen, der viel weniger kann und doch besser ankommt…
Stephanie will Ihre Nervosität und Ihr Lampenfieber in den Griff bekommen…
Anna wäre gerne schlagfertiger…
Patrick weiss, das Überzeugen und Präsentieren für ihn immer wichtiger wird, wenn er eine neue Position möchte…
Michael will sich besser durchsetzen können…
Sascha wünscht sich Checklisten und einfache Werkzeuge, um Präsentationen & Vorträge schnell und sicher vorzubereiten …
Ist Ihnen beim Durchlesen auch ein Mensch eingefallen, dem es so geht?
Alles gute Beispiele für „Was bringt es, wenn Sie gut sind und keiner nimmt es wahr?“ Deshalb zeige ich Ihnen auf dem Rhetorik Seminar, wie Sie Ihre Leistung SICHTBAR machen.
Wissenschaftliche Studien und persönliche Erfahrungen zeigen, dass es oft entscheidend ist, im richtigen Moment sympathisch und souverän aufzutreten und kompetent zu überzeugen. Sonst tun es andere …
Nutzen Sie Rhetorik, Mimik, Gestik, bildhafte, emotionale Sprache, Präsentationstechniken und die besten Tipps von Präsentations- und Medienprofis, um kraftvoll und begeistert Sie und Ihre Leistung / Ihr Produkt zu präsentieren.
Sprechen Sie das Unbewusstsein und den Verstand Ihres Gegenübers, Ihrer Kunden, Mitarbeiter, Zuhörer an und hinterlassen Sie einen überzeugenden, authentischen und sympathischen EINDRUCK.
Maximal 8 Teilnehmer = intensives Training + individuelles Feedback + echte Resultate
Information und Buchung unter https://plathpartner.de/rhetorik-seminar
Rhetorik Seminar – Präsentationskompetenz und Charisma
Kennen Sie auch diese Menschen, die scheinbar mit Charisma geboren wurden und denen präsentieren leicht und locker von der Hand geht? Dann habe ich eine gute Nachricht für Sie:
Auch wenn wir mit unterschiedlichen Persönlichkeiten geboren werden, Auftreten & Wirkung, also Präsentationskompetenz, lassen sich erlernen und Rhetorik lässt sich trainieren. Und dabei bleiben Sie zu 100% authentisch, also Sie selbst.
Und es ist viel leichter, als die meisten meiner Teilnehmer geglaubt haben: In den nur 2 Tagen des Seminars Rhetorik bekommen Sie einen ganzen Werkzeugkasten an einfach umsetzbaren Grundlagen, Praxis-Checklisten und jede Menge Tipps & Tricks von Rhetorik Profis und Präsentationsexperten.
Dank’ der kleinen Gruppe von max. 6-8 Menschen erreichen wir in 2 Tagen mehr als im üblichen Rhetorik Seminar mit bis zu 15-20 Teilnehmern.
Sie werden verblüfft und begeistert sein, wie einfach sich Ihre Selbstsicherheit und Ihre Souveränität durch das Rhetorik Training steigern und Sie mit ein paar kleinen Optimierungen bereits im Rhetorik Seminar wirkungsvolle und überzeugende Resultate erzielen. Information und Buchung unter https://plathpartner.de/rhetorik-seminar
Das Rhetorik Seminar – ein Praxis Training
Sie bekommen sofort anwendbare Tools aus der Praxis und setzen diese direkt auf dem Rhetorik Seminar in die Tat um. Denn ein wichtiger Bestandteil der 2 Tage Rhetorik Training sind praktische Übungen. Mit Video Feedback und dem Feedback der anderen Teilnehmer in unserer kleinen Rhetorik Training Gruppe (max. 6-8 Teilnehmende (!)) und in einem „geschützten“ und konstruktiven Umfeld lernen Sie schnell. Und verinnerlichen Ihre neuen Präsentationsfähigkeiten bereits in den 2 Tagen des Rhetorik Seminar. Für sichtbare und messbare Resultate – garantiert!
Lesen Sie selbst:
„Vielen Dank für das hilfreiche Rhetorik Seminar! Mir haben die ehrlichen Feedbackrunden zum Thema Präsentation sehr geholfen. Ich konnte mir vieles nützliches mitnehmen und umsetzen.“ (Norman Pillmayer – Consultant)
“Ihr Rhetorik Seminar hat gewirkt! Die 3 Produktmanager haben wirklich grandiose Shows abgeliefert. Und das vor 50 Händlern, auf Englisch und total übernächtigt wegen des frühen Flugtermins.” (Oliver Luck – Head of Marketing)
Mehr Kundenstimmen unter https://plathpartner.de/kundenmeinungen/
Ein Überblick über die Inhalte des Seminar Rhetorik
Wie Sie Ihre Kompetenz & Ihr Fachwissen eindrucksvoll und überzeugend präsentieren
Selbstsicher und souverän auftreten – nie wieder Lampenfieber oder Nervosität dank sicherer Tipps von Fernsehprofis
Nutzen Sie verbale & nonverbale Kommunikation zu Ihrem Vorteil
Welche “Muster” aus der Evolution in uns ablaufen und wie Sie diese Muster zu Ihrem Vorteil nutzen
Der Erste Eindruck – wie Sie in 7 Sekunden neugierig machen und überzeugen
Zielgerichtet, typgerecht und erfolgreich argumentieren
Wie sehen andere uns ? Die Welt aus der Sicht Ihrer Kunden, Chefs, Kollegen wahrnehmen
In Bildern sprechen und damit wichtige Emotionen wecken
Das 1×1 der erfolgreichen Körpersprache / Blickkontakt und Haltung
Hilfen für Stegreif-Präsentationen / Anlass- und Gelegenheitsreden
Positive Kommunikation (Powertalking) für Win : Win Situationen
Eine sichere und angenehme Stimme (Übungen)
Schlagfertigkeit: Nie wieder sprachlos oder verlegen !
Dunkle Rhetorik blütenweiss kontern – rhetorische Angriffe geschickt aushebeln
Professionelle Vorbereitung und Durchführung – Checklisten für Ihren Erfolg
Informationen & Anmeldung unter https://plathpartner.de/rhetorik-seminar
Rhetorik Seminar – was sind Ihre Ziele?
Wollen Sie durch ein souveränes, sympathisches Auftreten und eine kompetente Wirkung Vorgesetzte, Kollegen und vor allem auch Ihre Kunden überzeugen?
Sollen Ihre Mitarbeiter im Sinne Ihres Unternehmens auftreten?
Mehr Selbstsicherheit und weniger Nervosität und Hemmungen?
Schlagfertigkeit und einfache, bewährte Methoden, sich die „Butter nicht vom Brot nehmen zu lassen“?
Authentisch wirken und dennoch überzeugen und Ihre Punkte durchsetzen?
Entspannter, ruhiger professionell und mit Spass präsentieren?
Sie trainieren die Grundlagen von Rhetorik, Präsentation und Körpersprache und Ihre verbalen und non-verbalen Kommunikationsfähigkeiten. Bereits im Training bauen wir darauf auf, setzen das erlernte Können und Wissen ein, und und festigen die erworbenen Fähigkeiten. Unsere Schwerpunkte liegen auch im praxisnahen Training von Situationen aus Ihrem Alltag, die Sie gerne direkt im Training einbringen können.
Im Seminar Rhetorik bekommen Sie das Beste aus über 20 Jahren Praxis – kompakt zusammengefasst und leicht umsetzbar – damit Sie ab sofort in weniger Zeit mehr erreichen. Und dabei auch noch mehr Spass haben!
Unser Rhetorik Seminar: Maximal 8 Teilnehmer = intensives Training + individuelles Feedback = echte Resultate
Inklusive Ihres persönlichen Exemplars meines Hörbuch im Wert von 49,- Euro Inklusive Tagungsgetränken Inklusive Kaffeepausen Inklusive umfassendem Handout zum Rhetorik Seminar Inklusive Mitschnitt Ihrer Videos (auf Wunsch) Inklusive Überraschungsgeschenk – das Sie täglich gebrauchen können
Rhetorik Seminar:
Start: 10:00 Uhr Tag 1 / Ende: 17:00 Uhr Tag 2 —> Anreise am ersten, Abreise am zweiten Tag mühelos möglich
Im Rhetorik Seminar sind maximal 8 Teilnehmer pro Rhetorik Seminar – melden Sie sich jetzt an, bevor alle Plätze ausgebucht sind:
Informationen & Anmeldung unter https://plathpartner.de/rhetorik-seminar
Zum Youtube Video: Was bringt Ihnen ein Rhetorik Seminar? ---> https://youtu.be/Av7SwxIaQzQ
Alle Teilnehmer erhalten ein Zertifikat.
FAQs
Wie kann ich den Veranstalter kontaktieren, wenn ich Fragen habe?
Bei Fragen erreichen Sie uns 24 Stunden / 7 Tage in der Woche unter
D +49 (30) 46 99 93 764CH +41 (44) 586 10 43und per E-Mail über das Kontaktformular auf www.plathpartner.com
Unsere AGB finden Sie hier .
Key Features:
32 hours of Interactive Classroom
100% Money Back Guarantee
60 Days e-Learning Access Included
PMBOK Guide 6th Edition from PMI
CAPM Mock Exams and Mock Projects
Group Activities for better reinforcement
Real world examples from various industries
Industry based case studies
Trainers’ Notes, Sample Question Paper & Case Studies
23 Contact hours certificate
CAPM exam application assistance
24/7 customer support
About Simplykart’s CAPM®
Certified Associate Project Management (CAPM) certification is the topmost professional certification for project managers offered by the Project Management Institute.
CAPM training from Simplykart is a unique, power packed, blended mode, career-ready package and one of a kind in the industry. Our training focuses on all the Knowledge Areas and Process Groups provided in A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide – 6th Edition) from an examination point of view to ensure your learning and training objectives are successfully met.
What are the prerequisites for the certification?
To apply for the CAPM exam, candidates need to have:
Secondary degree (high school diploma, associate’s degree or the global equivalent)
1,500 hours of project experience
OR
23 hours of project management education completed by the time you sit for the exam
Certified Associate Project Management (CAPM)® Course Agenda
Project Management Framework
What is a Project?
Programs, PMO, and Portfolios
Project Stakeholders
Organizational Structures
Product Life Cycle, Project Life Cycle, Project Management Life Cycle
Process Groups
Key General Management Skills
Project Integration Management
What is Project Integration Management?
Some Examples of Integration Processes
Earned Value Analysis
Project Constraints
Project Assumptions
Project Charter
When should the Project Manager be Identified/Assigned?
Project Management Plan, Project Schedule, and Performance Measurement Baseline
Components of the Project Plan
Preventive Action, Corrective Action, and Defect Repair
Work Authorization System
Role of Stakeholder
Project Management Information System (PMIS)
Lessons Learned
Change Control System
Perform Integrated Change Control
Steps Followed If Customer Requests for Changes
Guiding Rule – Who Can Authorize A Change?
Configuration Management System
Project Scope Management
What is Project Scope Management?
Product Scope vs. Project Scope
Processes in Project Scope Management
Plan Scope Management
Scope Management Plan
Collect Requirements
Define Scope
Product Scope Description
Product Analysis
Project Scope Statement
Decomposition
Work Breakdown Structures (WBS)
Work Packages and WBS Dictionary
Inspection
Scope Changes
Control Scope
Project Time Management
What is Project Time Management?
Plan Schedule Management
Define Activities
Decomposition
Sequence Activities
Precedence Diagramming Method (PDM)
Activity on Node
Conditional Diagramming Methods
Types of Dependencies
Project Schedule Network Diagrams
Estimate Activity Resources
Outputs of Estimate Activity Resources
Estimate Activity Durations
Historical Information
Analogous Estimating (Top-Down Estimating)
Parametric Estimating
Three-Point Estimating
Develop Schedule
Constraints and Milestones
Mathematical Analysis
Schedule Compression
Simulation, Resource Leveling, and Critical Chain Method
Resource Smoothing
Project Schedule
Schedule Updates, Schedule Baseline, and New Target Schedules
PERT Estimations
Tasks in Network Diagrams
How to Calculate Critical Path for a Network Diagram
Performing Network Analysis
Crashing
Time Management Questions – Practice
Project Cost Management
What is Project Cost Management?
Plan Cost Management
Cost Management Plan
Estimate Costs
Estimate Costs – Tools and Techniques
Analogous Estimating (Top Down)
Bottom-Up Estimating
Parametric Estimating
Three-Point Estimating
Activity Cost Estimates
AACE – Types of Estimates
Determine Budget
Project Schedule and Resource Calendars
Cost Baseline
Revised Cost Estimates, Budget Updates, Re-baselining
Control Costs
Control Costs – Tools and Techniques
Payback Period and Life Cycle Cost
Return on investment (ROI)
Present Value, NPV and DCF
Internal Rate of Return (IRR)
Benefit Cost Ratio (BCR)
Opportunity Cost and Sunk Cost
Depreciation
Earned Value Management
Earned Value Management
Project Quality Management
What is Project Quality Management?
Quality
Quality Policy
Flowchart
Quality Management Plan
Perform Quality Assurance
Control Quality
Tools and Techniques used for Control Quality
Seven Basic Quality Tools
Project Human Resource Management
What is Project Human Resource Management?
Plan Human Resource Management
Human Resource Management Plan
Acquire Project Team
Develop Project Team
Manage Project Team
Handling Conflicts
Maslow’s Hierarchy of Needs
Herzberg’s Theory of Motivators and Hygiene Factors
Conflict Intensity
Management/Leadership Styles
Types of Roles People Play in a Project
Delegation
Project Communications Management
What is Project Communications Management?
Importance of Communications Management
Various Forms of Communication and Their Characteristics
Plan Communications Management
Communications Management Plan
Plan Communications Management – Tools and Techniques
Manage Communications
Control Communications
Project Risk Management
What is Project Risk Management?
Plan Risk Management
Risk Management Plan
Identify Risks
Perform Qualitative Risk Analysis
Perform Quantitative Risk Analysis
Plan Risk Responses
Control Risks
Utility Function
Project Procurement Management
What is Project Procurement Management
Understanding Terms and Concepts
Plan Procurement Management
Make or Buy Analysis
Contract Type Selection
Types of Contracts
Important Fixed Price Contracts
Important Cost Reimbursable Contracts
Procurement Management Plan
Conduct Procurements
Control Procurements
Close Procurements
Project Stakeholder Management
Project Stakeholder Management
Identify Stakeholders
Plan Stakeholder Management
Stakeholder Management Plan
Manage Stakeholder Engagement
Control Stakeholder Engagement
Professional Responsibility
Responsibility towards PMI
Responsibility to the Profession
Who should apply?
This course is best suited for:
Project associates and executives
Any professional aspiring to start a career in project management
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Venue will be confirmed to the classroom participants one week prior to the workshop start date and online participants will get the session attendance link before 4- 5 days of the training start date. Venue is finalized one week prior to the start date so that we can accommodate last minute rescheduling from the participants and we do not incur additional cost for rescheduling or cancellation.
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For more details please contact us at info@simplykart.org or call us at +1 302-261-9363.
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Cash, American Express, Mastercard, & Visa.
Will Call is located at the Box Office.
Box Office Telephone: 323-468-1770
The Pantages Box Office opens daily at 10am. NO ONE UNDER THE AGE OF 5 ADMITTED
There is no elevator in the Pantages Theatre. Disabled seating is reserved for the exclusive use of the disabled patron and their companion. The purchase or use of disabled seating locations by non-disabled individuals is strictly prohibited and may result in ejection and/or forfeiture of the ticket price.