The Box Office accepts Visa, Mastercard, Discover, American Express, cash and checks in advance. Checks are not accepted on game day.
Will Call starts 90 minutes prior to the event at gate D on the Southwest corner. Customers need to present a picture ID, the actual credit card and the confirmation number.
(816) 920-9400
The Box Office hours are as follows: Monday through Friday - 8:30AM to 5PM Saturday (during Chiefs season) - 9AM to 1 PM - Home Game weekends only Saturday and Sunday - Closed
WEEKDAY CLASS
3 Days (21 Contact Hours)
DESCRIPTION
All businesses rely on their organization ability to achieve their projects’ objectives. In order to ensure this vital achievement, currently many organizations are developing and looking for the best project managers for their projects. The demand for globally attuned project managers with suitable experiences and up-to-date knowledge is higher than ever in Indonesia, both from national and multinational companies.
Professional Project Management (PPM) workshop program is specifically designed to help project management professionals or practitioners to identify project management environment and managing project in line with the latest 6th Edition of A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) issued by Project Management Institute (PMI)®, USA.
By going through project management body of knowledge step-by-step, the course discusses an integrated approach that balances the theories, methods and practices in managing project.
Other than the benefit of getting the project management knowledge and practices, through this approach participants will have common project management language with other PM professionals from all around the world.
LEARNING OBJECTIVES
This workshop offers a new reliable approach in managing projects with different complexity by combining the practical with the theoretical approaches of up-to-date project management knowledge and skills.
After this workshop, the participants will:
Understand the project management framework.
Understand the PMBOK® Guide standards and processes in managing project.
Be able to apply the tools and techniques of managing project.
Use PMBOK® Guide to help their actual projects.
Knowledge the principle of Agile Project Management approach
Be able to use knowledge from this workshop to pursue project management certification issued by PMI such as CAPM® or PMP®.
OUTLINE
Introduction to project & project management.
Understanding the roles & responsibilities of PM.
Understanding 10 project management knowledge areas
Project Scope Management
Project Schedule Management
Project Cost Management
Project Quality Management
Project Communication Management
Project Resource Management
Project Risk Management
Project Procurement Management
Project Stakeholder Management
Project Integration Management
Project Initiating.
Project Planning.
Project Executing.
Project Monitoring & Controlling.
Project Closing.
Overview of Agile Project Management
PMI Code of Ethics and Professional Conduct
RECOMMENDED PARTICIPANTS
Manager, Project Manager, Future/Upcoming Project Manager, Project Team Member or any professionals who wished to pass CAPM® (Certified Associate Project Management) or PMP® (Project Management Professional) exam.
FACILITATORS
Dcolearning Facilitators are dedicated and seasoned project management practitioners. They have extensive project management experiences and are experienced facilitators. They must be nationally and/or internationally certified in project management area – Project Management Professional (PMP)®.
Dcolearning programs are in conformance with the quality standards set and following the latest standard of PMBOK® Guide issued by PMI®.
For more information:
Ms. Tya / Ms. Chitra
Direct Contact No. (Call / Chat)
M. +62 856 91 77 71 17M. +62 878 85 33 21 32
PMI, PMP, CAPM, Project Management Professional (PMP), Certified Associate in Project Management (CAPM) and PMBOK are registered marks of Project Management Institute, Inc.
Dcolearning-Accoladia Group is a Registered Education Provider (R.E.P.) of Project Management Institute (PMI)® R.E.P. ID 4469 and an Intellectual Property Right Premium License Holder for its project management training material granted by PMI.
All das lernt ihr in unserem New Work Facilitator ProgrammModul 1: The Future of WorkWas macht unsere Welt so VUCA? Technologie, Demographie, soziale Erwartungen – die Treiber unserer Zeit sind vielfältig. In diesem Modul erfährst du, welche Megatrends es gibt und welche Auswirkungen sie auf die Gesellschaft haben. Wir beschäftigen uns mit Konsequenzen, die sich in unserer Arbeitswelt daraus ergeben und mit den Chancen & Herausforderungen dieser spannenden Entwicklungen. Erkenne deinen Platz in der Welt der New Work und verstehe, wie du als Agent des Wandels für Unternehmen unersetzbar wirst.Inhalt des 1. Moduls:
Einstieg & Rahmen
Megatrends unserer Zeit
Die Arbeitswelt der Zukunft
Was ist die Rolle des New Work Facilitator?
Modul 2: New Work FrameworksIn Podcasts, Online-Blogs und Zeitschriften ist er omnipräsent: Der Begriff “New Work“. In diesem Modul erfährst du, wo er herkommt und wie er in andere die Zukunft der Arbeit betreffende Ansätze wie das AGIL-Schema, Holakratie und Soziokratie einzuordnen ist. Wir beschäftigen uns mit zentralen Zielen und Werten des New Work Manifests. Zukunftsfähig sein bedeutet, Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft gleichermaßen zu betrachten – deshalb befassen wir uns auch mit Konfliktpunkten der New Work und damit, wie wir Brücken zwischen Altem und Neuem bauen können.Inhalt des 2. Moduls:
Die Wurzeln der New Work – Welche Bewegungen gibt es?
Aktuelle Modelle
Grundprinzipien der New Work
Neues und Altes zusammenbringen
Modul 3: UnternehmenstransformationDie im vorherigen Modul The Future of Work erörterten Trends unserer Zeit machen es unausweichlich, dass sich Organisationen verändern. Dabei geht es um weitaus mehr, als einen Obstkorb ins Büro zu stellen. Um als New Work Facilitator tiefgründige Veränderungen im Unternehmen anzustoßen, bedarf es eines soliden Verständnisses von Transformationsprozessen. In diesem Modul lernst du Werkzeuge kennen, die dir dabei helfen, Transformationsprozesse in unterschiedlichen Organisationsebenen deines Unternehmens erfolgreich zu initiieren und zu begleiten.Inhalt des 3. Moduls:
Transformation als notwendiger Prozess
Die 4 Felder, in denen Transformation stattfindet
Transformationen begleiten & evaluieren
Modul 4: New Culture DesignEine gesunde Unternehmenskultur sorgt im Unternehmen für Begeisterung und Motivation – sie ist der Klebstoff, der die Teams zusammenhält. Die Arbeitswelt der Zukunft ist geprägt von Transformationsprozessen und diese gehen unausweichlich mit Veränderungen der Unternehmenskultur einher. Unternehmen können einen solchen kulturellen Wandel proaktiv mitgestalten – und sollten das auch unbedingt tun. Lerne, wie du als New Work Facilitator einen positiven kulturellen Wandel bewirkst und mit Hilfe einer gemeinsamen Wertebasis eine starke und befähigende Unternehmenskultur etablierst. Inhalt des 4. Moduls:
Formelle und informelle Kultur
Kulturanalyse
Das kulturelle Fundament
Kultur bewusst entwickeln
Wirksame Kulturveränderungen
Modul 5: New LeadershipIn der neuen Arbeitswelt verändern sich die Anforderungen an Führungskulturen. Als New Work Facilitator unterstützt du Führungskräfte, Team- und Projektleiter dabei, die ArbeitnehmerInnen der Zukunft erfolgreich zu führen. Darüber hinaus erfährst du, wie du auch MitarbeiterInnen ohne konkrete Führungsfunktion dazu befähigst, Teammitglieder punktuell zu führen. In diesem Modul beschäftigst du dich mit den Grundkonzepten moderner Führung und damit, wie zeitgemäße Führung in flachen, aber auch in hierarchischen Unternehmen funktionieren kann.Inhalt des 5. Moduls:
Basiswerte moderner Führung
Basisstrategie moderner Führung
Die verschiedenen Rollen einer Führungskraft
Transformationale Führung
Modul 6: Agile ArbeitsmethodenEin agiles Mindset wird heute nicht nur von Talenten aus der IT eingefordert, auch andere Branchen sehen die Notwendigkeit und die Vorteile einer agilen Vorgehensweise. In Zukunft wird es immer wichtiger, mit agilen Arbeitsmethoden vertraut zu sein, um wettbewerbs- und zukunftsfähig zu bleiben. Alexander vermittelt dir im Modul Agile Arbeitsmethoden nicht nur die begrifflichen Grundlagen, sondern gibt dir vor allem praktisch anwendbare Tipps an die Hand, um Teams zu agilem Arbeiten zu befähigen.Inhalt des 6. Moduls:
Das Agile Manifest & Agile Prinzipien
Agile Prozesse am Beispiel Scrum
Agil vs. Lean – Unterschiede, Gemeinsamkeiten
Best Practices für Agile Prozesse
Modul 7: IntrapreneurshipDas Konzept des Intrapreneurs sorgt dafür, dass Arbeitsmotivation, Selbstwirksamkeit und eine gesteigerte Performance Hand in Hand gehen. Denn Intrapreneurship bedeutet, dass ArbeitnehmerInnen zu UnternehmerInnen im Unternehmen werden und im Sinne der Organisation unternehmerisch denken und handeln. Wie optimale strukturelle und kulturelle Voraussetzungen für die Förderung des Intrapreneurship-Mindsets geschaffen werden können und wie du selber deine persönliche Entwicklung als Intrapreneur voranbringen kannst, lernst du an diesem Tag.Inhalt des 7. Moduls:
Selbstreflexion – Bin ich Intrapreneur?
Unternehmensinterne Gründungen
Zielerreichung durch Intrapreneuring
Praxisbeispiele: Vom Intrapreneuring zum Entrepreneuring
Modul 8: Resilienz & AchtsamkeitEin gesundes Unternehmen besteht aus gesunden MitarbeiterInnen. Um bei all den Veränderungen, die auf uns zukommen, kerngesund zu bleiben, ist Resilienz eine unentbehrliche Kernkompetenz. Resilienz bezeichnet die Fähigkeit, herausfordernde Situationen ohne anhaltende negative Beeinträchtigung zu bewältigen. Lerne, wie du Organisationen unterstützen kannst, eine gesundheits- und resilienzfördernde Arbeitsumgebung zu schaffen und wie das Prinzip der Achtsamkeit genutzt werden kann, um Veränderungensprozesse zu meistern.Inhalt des 8. Moduls:
Zusammenhang zwischen Denken, Fühlen & Handeln
Resilienzstrategien & Stärkung deiner Resilienzkompetenzen
Der achtsame Umgang mit sich selbst
Weitere Informationen findest du unter diesem Link:https://trainer-akademie.de/new-work-facilitatorDu kannst uns auch gerne jederzeit anrufen unter der 030 20966749Oder du schreibst uns eine Mail anhello@trainer-akademie.deAuf Anfrage kannst du auch gerne die Module einzeln buchen. Schreib uns dafür einfach eine Nachricht oder ruf uns an.Wir freuen uns auf dich!
The Box Office and Booksellers accept Visa, Mastercard, Discover and cash.
Will Call tickets can be picked up in the Box Office anytime during normal business hours. Customers must present the actual credit card, a picture ID and the confirmation number.
The Box Office number is (901) 525-3000. The Executive Office number is (901) 525-7800
On show days, the box office window is open through intermission and the phones are open until the show ends. On show weekends opening times vary according to the show, but the box office is always open at least two hours prior to show time. You may also visit the Orpheum ticket counter located in The Booksellers at Laurelwood , 387 Perkins Rd. Ext’d, , Monday through Saturday, 10 AM to 7 PM and Sundays 12 PM until 5PM
This is an accessible venue
Cash, AMEX, VISA, MASTER CARD & DISCOVER
Pick-up tickets one hour prior to show. Customer must present the actual credit card used to place order and a photo I.D. NOTE: The Box Office will not release tickets to anyone other than the name given at the time the order was placed. If a patron wishes to authorize another party to pick up their tickets, the name must be entered in the record by Ticketmaster and the individual must have the confirmation # and a photo I.D.
Box Office Info: 203-345-2400 Main Office (+ Other Departments): 203-345-2300 Bridgeport Sound Tigers Office: 203-345-2300 Fairfield University Stags Office: 203-254-4103
Box Office is located at the front entrance of the facility on the corner of Main St. & South Frontage Rd. MONDAY thru FRIDAY 9AM - 5PM Box Office closes on event days 1 hour into the event. Weekend & Holiday hours can be found at our website at www.websterbankarena.com and click on BOX OFFICE under the EVENT & TICKETS Tab ALL TIMES ARE SUBJECT TO CHANGE. Please call 203-345-2400 for questions.
All areas of the facility are accessible including the main enterance, box office, concessions, restrooms and all seating areas including luxury boxes. Tickets may be purchased in person or charge-by-phone by calling 203-345-2400.
MC, VISA, AMX, DISCOVER and Cash.
Will Call for already purchased tickets can be picked up for any event at the BJCC during regular central ticket office hours of 9am-5pm, Monday-Friday at the 19th Street CTO. Fifteen minute parking is available in the 19th Street lot. Day of show @ concert hall box office 2 hours prior to show PLEASE BRING PICTURE I.D., THE ACTUAL CREDIT CARD USED TO PURCHASE THE TICKETS, AND YOUR ORDER NUMBER.
For season ticket information for the Broadway in Birmingham series, please call 205-458-1022 or go to www.BroadwayinBirmingham.com. Group sales for the Broadway in Birmingham series may be purchased by calling 205-919-3721 or emailing BirminghamGroups@theaterleague.org.
Box Office Hours Note* The box office is located at 19th Street North between 9th Ave and 11th Ave Hours: Central Ticket Office Monday - Friday 9am-5pm. Show days : Box office usually opens 2 hours before show time but hours may vary
This is an accessible venue. Accessible Entrance: Located at the courtyard side. Enter from the 11th Street North or 19th Street North. **Customer needing more than 1 companion seat should call 205.458.8400 for options.