The Addams Family Musical by Andrew Lippa, Marshall Brickman, and Rick Elice Directed by Rebecca Campbell October 9 November 8 Based on the popular family tv show, Addams Family is a kooky, spooky Halloween show perfect for the young and the young at heart. All your favorite characters are here and this time they sing!
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read moreCash, AmEx, Visa, MC Pick up tickets one hour prior to the show. Customers must present the actual credit card used to place the order and a photo ID. (212) 221-1211 Monday - Saturday 10am - 8pm Sunday 12pm - 6pm
read moreThis 4-day practical course is intended for software testing professionals who wish to build on the knowledge and skills of the Foundation Level and further develop their test analysis, design and execution skills in order to become highly-skilled Test Analysts. This four-day course follows the ISTQB® Advanced Level Test Analyst syllabus (which can be downloaded free of charge from the ISTQB® website). Contents of the course: 1st day - Testing in the Software Development Lifecycle (Test Planning, Monitoring and Control; Test Analysis & Design; Test Implementation & Execution; Evaluating Exit Criteria & Reporting; Test Closure) - Test Management Responsibilities for the TA (Test Progress Monitoring and Control; Distributed, Outsourced and Insourced Testing; Risk-based Testing) - Test Techniques (Equivalence Partitioning; Boundary Value Analysis) 2nd day - Test Techniques, continued (Decision Tables; Cause-Effect Graphing; State Transition Testing; Pairwise Testing; Use Case Testing; User Story Testing; Domain Analysis) 3rd day - Test Techniques, continued (Defect-based and Experience-based techniques; Combining techniques) - Testing Software Quality Characteristics (Functionality; Usability and Accessibility) - Reviews 4th day (9:00 – 15:00) - Defect Management - Test Tools (Test Design tools; Data Preparation tools; Automated Test Execution tools) All courses start at 9:00 and finish at around 18:00, except for the last day which will finish at 15:00. There will be a 1-hour lunch break, and short breaks for refreshment at regular intervals.
read moreOkay y'all. We are using these tickets as a way to track our head counts for the reuinon. We are currently in touch with the Queen Mary in Long Beach, California. Once we get a total headcount, we will send you information about the exact date and time. Plus food and drink tickets. We are pushing for 6/6/2020 from 7:00 to 12:00 a.m. So if you are interested, grab a ticket and we will let you know more details.
read moreWorkpath Masterclass In unserem 1,5-tägigen Workshop lernen Sie am ersten Tag die Grundlagen der agilen Führungsmethode “Objectives and Key Results” (OKR) kennen und vertiefen diese Kenntnisse durch praktische Übungen und die Arbeit mit Templates am zweiten Tag. Der Workshop richtet sich an Agile Coaches, Geschäftsführer und Führungskräfte, die mehr über dieses Framework zur agilen Unternehmensführung erfahren und einen Rollout in ihrem Unternehmen ermöglichen möchten. Inhalte des OKR Goal Setting Workshops Grundlagen des OKR Frameworks In der Masterclass wird ein umfassendes Verständnis der OKR-Methode entwickelt und die Definition von Unternehmens-, Team- und persönlichen OKRs sowie die Formulierung von effektiven Zielen erlernt. Als holistisches Werkzeug für agile Führung, Netzwerkorganisation und Transformation werden verschiedene OKR-Ansätze vorgestellt. Außerdem wird eine Differenzierung von Objectives, Key Results, KPIs und vergleichbaren Modellen erarbeitet. Fallbeispiele aus der Praxis Der Kurs bietet Einblick in zahlreiche Praxisbeispiele und erklärt, wie Unternehmen verschiedener Branchen erfolgreich mit agilem Zielmanagement führen und ihre Organisation permanent weiterentwickeln. Zahlreiche Interviews mit Führungskräften und Gründern sowie Erhebungen des Workpath Instituts bieten hierfür eine Grundlage. Auch die Vernetzung und der Austausch mit erfahrenen Anwendern wird so ermöglicht. Prozessdesign für agile Führung Durch die Masterclass lernen Teilnehmer, eine Ablaufplanung des OKR-Prozesses in ihrem Unternehmen sowie die Integration der OKRs in das operative Geschäft zu gestalten. So wird die Verbindung von Aufgaben des Tagesgeschäftes mit Objectives und Key Results besprochen und Best Practice für Meetingstrukturen im Unternehmen geteilt. Dadurch können OKRs als aktivierender Kommunikationsrahmen für alle Mitarbeiter verstanden und eingeführt werden. Eigene Ziele setzen Der zweite Tag der Masterclass konzentriert sich auf praktische Übungen. Hier wird die Theorie des ersten Tages in die Praxis umgesetzt, indem Ziele mithilfe spezifischer Kriterien und Methoden formuliert und optimiert werden. Außerdem werden hier Templates angewendet, die bei der Zielsetzung und im Rollout eine wichtige Rolle spielen. Handbücher, Templates und Tools Teilnehmer bekommen eine Übersicht über verschiedene Tools und Systeme zur Abbildung, Koordination und laufenden Besprechung von OKRs. Neben der Einführung in die Ziel- und Performance Management Plattform Workpath erhalten alle Teilnehmer verschiedene Handbücher für ihre Teams sowie Templates zur Vorbereitung von Workshops und Planungs-, sowie Abstimmungsprozessen. Wovon Sie als Alumni der Workpath Masterclass profitieren Damit Sie die Inhalte des Workshops in Ihrem Unternehmen direkt anwenden können, erhalten Sie während und nach Ihrer Teilnahme zusätzlich unsere OKR-Handbücher sowie Prozess-Templates für das Erstellen von OKRs und die strukturierte Durchführung des Rollouts in Ihrem Unternehmen. Agenda des Workshops Tag 1 09.00 - 10.15 Uhr Grundlagen agiler Führung Neue Prinzipien als Voraussetzung für digitale Transformation 10.15 - 12.00 Uhr Vorstellung des Objectives & Key Results Frameworks Einführung in die Historie, Definition, Ziele und Vorteile von OKRs 12.00 - 13.00 Uhr Fallstudien und Best Practices Vorstellung und Diskussion von Fallstudien und Best Practices zur Arbeit mit OKRs 13.00 - 14:00 Uhr Mittagessen 14.00 - 15.30 Uhr Prozesse im Unternehmen für ein erfolgreiches Arbeiten mit OKRs Struktur u. Ablauf von OKR Retrospektiven und Reviews sowie wöchentlicher Check-ins 15.30 - 17.00 Uhr Tools und Templates für den Rollout in Ihrem Unternehmen Vorstellung verschiedener Software Tools und Templates für die einzelnen OKR Prozesse Tag 2 09.00 - 12.30 Uhr Praktische Übungen und Arbeiten mit Templates Methoden und Übungen zu OKR Goal Setting mit Hilfe der Templates und der Theorie aus dem ersten Tag 12.30 - 13.00 Uhr Wrap up & Feedback
read moreAs seen on Sydney Weekender try something different with this handmade smushing platter which you can use to serve food at your next dinner party. Using a simple technique of preparing clay balls and coils you smush them together to make your own masterpiece platter from scratch! Great for beginners, bucket listers or those who want a quick startup on learning to hand build pottery. Course cost includes instruction, all materials, glazing and firing of pieces made. Class size restricted to a maximum of 5 students. If you would like to book for a date not listed you can view more dates at SomethingAtMarys.com
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