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Harry Potter and the Cursed Child

Houston Texans

cash, visa, mc, amex & discover - no checks TO PICK UP Will Call -- you must present your confirmation number, a picture ID and the credit card used to purchase your tickets. You must wait 48 hours after ordering to pick up your tickets. For NRG Stadium information 832-667-1400. Monday-Friday 10am-5pm Saturday 10am-2pm. Hours subject to change.

Open Day

Heriot-Watt University Dubai Campus Open Day

Shania Twain "Let's Go!" - The Las Vegas Residency

Cash and All Major Credit Cards Must have photo ID & credit card used to purchase tickets when picking up will call tickets 1-855-234-7469 1-866-574-3851 - Group Sales (10+) 10:00am - 8:00pm (show nights vary) Accessible ramps to orchestra & mezzanine sections; Elevator service to balcony

Harry Potter and the Cursed Child - Parts 1 & 2 Sun 13:00 & 18:00

Tickets left at the box office for collection may be picked up on the day, during the hour before the performance starts. Please take the credit card used to make the booking and the Ticketmaster booking reference number as proof of purchase. Ticketmaster UK: 0870 154 40 40, International: 00 44 161 385 3500 Monday - Saturday 10:00 - 18:00 and occasionally on Sunday. Infra red hearing system with no deposit required. For special needs seating please call 0844 412 4648. Disabled toilet situated in the rear Stalls with ground level access There is no limit to the amount of Guide Dogs (within reason of course)

TAM Ausbildung zum New Work Facilitator inkl. Zertifizierung

All das lernt ihr in unserem New Work Facilitator ProgrammModul 1: The Future of WorkWas macht unsere Welt so VUCA? Technologie, Demographie, soziale Erwartungen – die Treiber unserer Zeit sind vielfältig. In diesem Modul erfährst du, welche Megatrends es gibt und welche Auswirkungen sie auf die Gesellschaft haben. Wir beschäftigen uns mit Konsequenzen, die sich in unserer Arbeitswelt daraus ergeben und mit den Chancen & Herausforderungen dieser spannenden Entwicklungen. Erkenne deinen Platz in der Welt der New Work und verstehe, wie du als Agent des Wandels für Unternehmen unersetzbar wirst.Inhalt des 1. Moduls: Einstieg & Rahmen  Megatrends unserer Zeit Die Arbeitswelt der Zukunft Was ist die Rolle des New Work Facilitator? Modul 2: New Work FrameworksIn Podcasts, Online-Blogs und Zeitschriften ist er omnipräsent: Der Begriff “New Work“. In diesem Modul erfährst du, wo er herkommt und wie er in andere die Zukunft der Arbeit betreffende Ansätze wie das AGIL-Schema, Holakratie und Soziokratie einzuordnen ist. Wir beschäftigen uns mit zentralen Zielen und Werten des New Work Manifests. Zukunftsfähig sein bedeutet, Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft gleichermaßen zu betrachten – deshalb befassen wir uns auch mit Konfliktpunkten der New Work und damit, wie wir Brücken zwischen Altem und Neuem bauen können.Inhalt des 2. Moduls: Die Wurzeln der New Work – Welche Bewegungen gibt es? Aktuelle Modelle Grundprinzipien der New Work Neues und Altes zusammenbringen Modul 3: UnternehmenstransformationDie im vorherigen Modul The Future of Work erörterten Trends unserer Zeit machen es unausweichlich, dass sich Organisationen verändern. Dabei geht es um weitaus mehr, als einen Obstkorb ins Büro zu stellen. Um als New Work Facilitator tiefgründige Veränderungen im Unternehmen anzustoßen, bedarf es eines soliden Verständnisses von Transformationsprozessen. In diesem Modul lernst du Werkzeuge kennen, die dir dabei helfen, Transformationsprozesse in unterschiedlichen Organisationsebenen deines Unternehmens erfolgreich zu initiieren und zu begleiten.Inhalt des 3. Moduls: Transformation als notwendiger Prozess Die 4 Felder, in denen Transformation stattfindet Transformationen begleiten & evaluieren Modul 4: New Culture DesignEine gesunde Unternehmenskultur sorgt im Unternehmen für Begeisterung und Motivation – sie ist der Klebstoff, der die Teams zusammenhält. Die Arbeitswelt der Zukunft ist geprägt von Transformationsprozessen und diese gehen unausweichlich mit Veränderungen der Unternehmenskultur einher. Unternehmen können einen solchen kulturellen Wandel proaktiv mitgestalten – und sollten das auch unbedingt tun. Lerne, wie du als New Work Facilitator einen positiven kulturellen Wandel bewirkst und mit Hilfe einer gemeinsamen Wertebasis eine starke und befähigende Unternehmenskultur etablierst. Inhalt des 4. Moduls: Formelle und informelle Kultur Kulturanalyse Das kulturelle Fundament Kultur bewusst entwickeln Wirksame Kulturveränderungen Modul 5: New LeadershipIn der neuen Arbeitswelt verändern sich die Anforderungen an Führungskulturen. Als New Work Facilitator unterstützt du Führungskräfte, Team- und Projektleiter dabei, die ArbeitnehmerInnen der Zukunft erfolgreich zu führen. Darüber hinaus erfährst du, wie du auch MitarbeiterInnen ohne konkrete Führungsfunktion dazu befähigst, Teammitglieder punktuell zu führen. In diesem Modul beschäftigst du dich mit den Grundkonzepten moderner Führung und damit, wie zeitgemäße Führung in flachen, aber auch in hierarchischen Unternehmen funktionieren kann.Inhalt des 5. Moduls: Basiswerte moderner Führung Basisstrategie moderner Führung Die verschiedenen Rollen einer Führungskraft Transformationale Führung Modul 6: Agile ArbeitsmethodenEin agiles Mindset wird heute nicht nur von Talenten aus der IT eingefordert, auch andere Branchen sehen die Notwendigkeit und die Vorteile einer agilen Vorgehensweise. In Zukunft wird es immer wichtiger, mit agilen Arbeitsmethoden vertraut zu sein, um wettbewerbs- und zukunftsfähig zu bleiben. Alexander vermittelt dir im Modul Agile Arbeitsmethoden nicht nur die begrifflichen Grundlagen, sondern gibt dir vor allem praktisch anwendbare Tipps an die Hand, um Teams zu agilem Arbeiten zu befähigen.Inhalt des 6. Moduls: Das Agile Manifest & Agile Prinzipien Agile Prozesse am Beispiel Scrum Agil vs. Lean – Unterschiede, Gemeinsamkeiten Best Practices für Agile Prozesse Modul 7: IntrapreneurshipDas Konzept des Intrapreneurs sorgt dafür, dass Arbeitsmotivation, Selbstwirksamkeit und eine gesteigerte Performance Hand in Hand gehen. Denn Intrapreneurship bedeutet, dass ArbeitnehmerInnen zu UnternehmerInnen im Unternehmen werden und im Sinne der Organisation unternehmerisch denken und handeln. Wie optimale strukturelle und kulturelle Voraussetzungen für die Förderung des Intrapreneurship-Mindsets geschaffen werden können und wie du selber deine persönliche Entwicklung als Intrapreneur voranbringen kannst, lernst du an diesem Tag.Inhalt des 7. Moduls: Selbstreflexion – Bin ich Intrapreneur? Unternehmensinterne Gründungen Zielerreichung durch Intrapreneuring Praxisbeispiele: Vom Intrapreneuring zum Entrepreneuring Modul 8: Resilienz & AchtsamkeitEin gesundes Unternehmen besteht aus gesunden MitarbeiterInnen. Um bei all den Veränderungen, die auf uns zukommen, kerngesund zu bleiben, ist Resilienz eine unentbehrliche Kernkompetenz. Resilienz bezeichnet die Fähigkeit, herausfordernde Situationen ohne anhaltende negative Beeinträchtigung zu bewältigen. Lerne, wie du Organisationen unterstützen kannst, eine gesundheits- und resilienzfördernde Arbeitsumgebung zu schaffen und wie das Prinzip der Achtsamkeit genutzt werden kann, um Veränderungensprozesse zu meistern.Inhalt des 8. Moduls: Zusammenhang zwischen Denken, Fühlen & Handeln Resilienzstrategien & Stärkung deiner Resilienzkompetenzen Der achtsame Umgang mit sich selbst Weitere Informationen findest du unter diesem Link:https://trainer-akademie.de/new-work-facilitatorDu kannst uns auch gerne jederzeit anrufen unter der 030 20966749Oder du schreibst uns eine Mail anhello@trainer-akademie.deAuf Anfrage kannst du auch gerne die Module einzeln buchen. Schreib uns dafür einfach eine Nachricht oder ruf uns an.Wir freuen uns auf dich!

Venice Carnival Workshop - one or two day option

This one day or two day workshop will guide you to getting fantastic images of Venice Carnival and the city itself. Starting at 8am to catch the early morning light and before the crowds build we will start with going through settings and equipment together with ideas for composition of images. We will then head in to St Marks Square and the lagoon front area for a session shooting the many carnival characters- some free time will also be given.  We then will proceed from St Marks Square to the Rialto area where we will have time for lunch (not included) and a debrief on the morning's activities. With it's bustling market and of course the fantastic Grand Canal and Rialto bridge this area is a vibrant and interesting location and again full instruction will be given on making the most of the opportunity.  We then head in to lesser known and quieter areas of Venice where we will look for some atmospheric images of the wonderful architecture and expect to meet up with more carnival characters in a more relaxed locations before heading back towards the St Marks's square area in time to capture the later afternoon and early evening light as it glances across the fantastic architecture and carnival characters. The workshop will conclude at around 6pm when you can then capture Venice in the evening, at night or do whatever you wish. Following the course, you will receive a full set of notes, hints and tips together with a link to view the images taken by the tutor, plus you can submit your images (up to 10) for a critique by the tutor withing 14 days. If you have booked the two day workshop this covers the same format as this course on the first day but then moves on to capture more of Venice and the beatiful islands of Murano, Burano and Torcello on the second day. again concluding back in St Mark's square around 6pm.

The Effective Audit and Risk Committee (Manchester)

In this award-winning half day workshop, delegates will gain a detailed understanding of the roles and responsibilities of the Audit and Risk Committee and practical guidance on the critical success factors that will determine whether or not an Audit and Risk Committee is successful.The programme covers: • The fundamental roles and responsibilities of an Audit and Risk Committee • The Audit and Risk Committee’s role in relation to risk management and setting risk appetite • Relationships between the Committee and Internal and External Audit, the Board, Chief Executive and Director of Finance • Case studies of major governance failure (and how an effective Audit and Risk Committee could have prevented it) • How the Committee and Committee members can really add value • How to undertake a review of Audit and Risk Committee effectiveness

Fleet Feet Running Club: Yoga For Runners With Corepower Yoga

Join the club every Sunday morning at 9:30 a.m. at Fleet Feet Old Town with Corepower Yoga for a C1 level class with stretches and poses focused on runners. Participants need to bring their own mats About C1: Unroll your yoga mat for an invigorating full-body flow where you’ll explore the yoga postures and fundamental principles of Vinyasa yoga. Our C1 class is set to inspiring tunes, and is a foundation-building yoga class that will work every muscle through movement and breath at a moderate, but intuitive pace. What to Bring:  For C1 classes, bring a bottle of water, a towel and a yoga mat. Wear fitted workout clothes, ideally ones that wick away moisture.

Thank You & the January 2021 Johnson Park Center (JPC) Food Pantry Opening Days/Hours

What: Thank You & the January 2021 Johnson Park Center (JPC) Food Pantry Opening Days/Hours Where: 1404 West Street, NY 13501 Contact: JPC Office 1:00 pm to 5:00 pm at (315) 734-9608 Email at: revmeier@johnsonparkcenter.org Utica, NY. Thank you to Capraro Technologies, Inc. (CTI), the Community Foundation of Hermiker & Oneida Counties), and all of the donors for financial gifts to the JPC Food Pantry to purchase food for persons in need. You helped us to reach our goal successfully and very quickly. We have closed out this campaign. Thank you again for caring and giving. Below "Rain-Snow or Shine" is the JPC Food Pantry Schedule for January 2021 Opening Days/Hours: Walk-Up: Mon, Jan 4, 2021, from 3 pm to 6 pm Tue, Jan 5, 2021, from 3 pm to 6 pm Mon, Jan 11, 2021, from 3 pm to 6 pm Tue, Jan 12, 2021, from 3 pm to 6 pm Tue, Jan 19, 2021, from 3 pm to 6 pm Free Food Giveaway: Drive-Thru on Mon, Jan 25, 2021, from 2 pm to 7 pm Walkers on Tue, Jan 26, 2021, from 3 pm to 6 pm If you have any questions or need additional information, the best way to contact Rev. Ursula Meier, JPC COO & Media Coordinator, is by email: revmeier@johnsonparkcenter.org Or call her at (315) 269-8580. Thank you so much for your continual support and Join Positive Change at Johnson Park Center (JPC). -- Rev. Dr. Maria A. Scates, D.D. CEO / Founder JCTOD Outreach, Inc. dba Johnson Park Center (JPC) Utica, NY, 13503-0160, Tel.: (315) 734-9608

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