The ultimate playbook to triple your revenue, create lifetime customers and dominate your market in 90 days or less.
There’s no denying that events drive massive business deals. This summit brings the top 30 event producers and growth marketers to teach the best hacks for growing your business with events. Get ready to discover the fastest channel to acquire and engage customers and 10x ROI.
In this game-changing virtual event you will learn:
How to build an engaged community from 0 to 1,000+ members in less than 30 days
How to create lifetime customers from events and dominate your competition.
How to 10x your ROI from events on a shoestring budget.
How to run a profitable in person event from scratch.
Access to the top software tools for virtual and in person events.
Growing brand revenue 300% through event based marketing.
Growth hacks for securing massive email lists from partners.
How to grow a podcast from no audience 1,000% in 6 months.Secrets the general public doesn’t know about ticket pricing.
Email marketing hacks for virutal and in person events.
EventBrite hacks that get you in front of thousands of new attendees.
How to get 10,000 new virtual event attendees from LinkedIn.
How to sell a high dollar virtual program to a large audience
The summit focuses on fundamentals, best practices and unconventional guerilla tactics used by the hottest virtual and in-person events today. (taught by people who are doing it now). 20K+ marketers, industry leading brands, entrepreneurs and event producers will attend.
This summit is packed with LIVE keynotes, never before heard expert panels, and hands-on workshops.
Come sviluppare competenze e metodologie per innovare, generare consenso e “senso” condiviso, rispetto ad obiettivi e progetti specifici e altamente sfidanti?
Il Master in Facilitazione, unico in Italia nella prospettiva organizzativa ed aziendale, permette di apprendere e sperimentare alcune delle metodiche più utilizzate in ambito internazionale e quindi di andare oltre le skill e le competenze di formatore, superandone il paradigma.Con la facilitazione il focus, infatti, si sposta sui processi che vengono messi al centro, guidati in modo nuovo, generativo e altamente partecipativo. Il ruolo del facilitatore diventa quindi quello di “wave rider”, di leader indiretto, di regista delle dinamiche di apprendimento, delle dinamiche relazionali ed emozionali, alla guida di team e gruppi destinati ad alte prestazioni.
Obiettivo operativo
Il Master si prefigge l’obiettivo di trasferire le metodologie facilitative più efficaci, tra cui Group Facilitation Methods, World Cafè, Pro Action Cafè, Problem Solving Creativo, Mappe Mantali, Teoria U, Open Space, Appreciative Inquiry.
Tutti i moduli del percorso sono strutturati al fine di far apprendere e sperimentare questi strumenti e di acquisire le competenze richieste al facilitatore dall’IAF ( International Association of Facilitators). Il percorso è stato valutato da una commissione IAF ed è ancora in fase di revisione e di nuova rivalutazione.
La struttura concettuale del Master pone anche l’accento sulla Facilitazione intesa anche come aspetto fondamentale dell’Intelligenza Emotiva del leader, il cui compito è sempre più quello di focalizzarsi sull’utilizzo efficace del potenziale, delle competenze e delle capacità generative di team e gruppi di progetto.
I docenti sono facilitatori certificati ed associati IAF ed esperti certificati in diversi strumenti e tecniche di facilitazione.
Il percorso prepara anche a sostenere l’esame di certificazione internazionale secondo gli standard IAF.
Programma:
Modulo 1: tre giornate (due giornate di facilitazione didattica ed una giornata di project work e facilitazione tra i partecipanti)
Le competenze del facilitatore: dalla teoria alla pratica
L’arte dell’invito e della facilitazione
Principi di progettazione partecipata
Il ruolo del facilitatore
Chi è il facilitatore e come lo disegnamo
Le competenze di facilitazione secondo gli standard IAF:
Le 6 competenze chiave del facilitatore applicate nel processo
La gestione dei gruppi difficili
L’ascolto attivo ed il processo di facilitazione
L’approccio visuale alla facilitazione
La gestione delle riunioni in termini di facilitazione
Costruzione di un processo di brainstorming facilitato
Introduzione e pratica al Group Facilitation Methods (GFM) e alla Tecnologia della Partecipazione (ToP)
Conversazione focalizzata (Focused Conversation): guidare e stimolare il gruppo verso il consenso e gli obiettivi desiderati
Tecnologia della Partecipazione (ToP) e metodo del consenso
Introduzione all’ Action Planning
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Modulo 2: tre giornate (due giornate di facilitazione didattica ed una giornata di project work e facilitazione tra i partecipanti)
Facilitare le competenze grafiche integrandole al lavoro di gruppo e sullo spazio
Imparare a disegnare
Favorire un agenda facilitata
Graphic recording e Visual Thinking e introduzione al Visual Management
Creazione e supporti grafici di un ambiente partecipativo
Le riunioni visuali
WorldCafè, strategie e modalità operative
Pro Action Cafè
Il “Circle” e l”art of hosting” come metodologia e pratica facilitativa
I PassaParola esperienziali e la mediazione all’interno dell’aula
Disegnare lo spazio e facilitare l’ambiente
Tecniche e modalità di dare “valore” alle conversazioni di gruppo
I principi operativi di un Open Space
Vivere l’Open Space
Facilitare la reportistica
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Modulo 3: tre giornate (due giornate di facilitazione didattica ed una giornata di project work e laboratorio individuale):
Evocare la creatività del gruppo e la facilitazione dei gruppi allargati
Un modello cognitivo per la Creatività
Associazioni e Connessioni – pensiero Lineare, Laterale
Brainstorming
Favorire il pensiero generativo – produrre idee
Strumenti di Facilitazione e di Visual Thinking
Stimolazione e ri-focalizzazione e Scamper
Le Mappe Mentali – Metafore del Pensiero Radiante
Le basi del Mind Mapping
Metodi, leggi, ostacoli e modi per superarli
Praticare e facilitare il Mind Mapping
Facilitare le Mappe Mentali
Immagini per semplificare e rappresentare concetti complessi
Visual Management – approcci e standard visuali
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Modulo 4: 3 giornate (due giornate di facilitazione didattica ed una giornata di project work e laboratorio individuale)
Facilitare i Team lo sviluppo delle competenze per i progetti e l’innovazione
Facilitare l’Innovazione: Approcci Visuali: Il Business Model Canvas®
Cos’è un Modello di Business
Descrivere, comprendere e innovare:
Mappa dell’Empatia
I Canvas Business Model & Value Proposition Design
Applicabilità ed estensioni
Oltre le due dimensioni: un approccio Costruzionista
Costruire nel mondo e nella mente
Pensare con le mani
La facilitazione con i mattoncini LEGO®: LEGO® SERIOUS PLAY®
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Modulo 5: tre giornate (due giornate di facilitazione didattica ed una giornata di project work e laboratorio individuale)
Facilitare i processi di cambiamento: Teoria U e Design thinking
La Theory U per rispondere al cambiamento e all’innovazione
Punti ciechi e capacità di leadership
Le tecniche di facilitazione all’interno della Theory U
Il modello della Theory e l’utilizzo per il processo di facilitazione
Prototipare attraverso la Theory U: passi operativi per un processo di cambiamento personale ed organizzativo
Tecnihe operative passo passo
Il Design thinking
Il Design thinking e la Teoria U
Creare prototipi
Caso di studio
Applicazioni pratiche
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Modulo 6: tre giornate (due giornate di facilitazione didattica ed una giornata di project work e laboratorio individuale)
Facilitare i processi di cambiamento: Facilitare la leadership e la Pianificazione strategica
Host/Servant Leadership – approcci concreti di leadership per la gestione ed il cambiamento
Il ruolo del facilitatore come Host
Dove siamo in questomomento
Appreciative Inquiry e cambiamento strategico
Appreciative Inquiry come modello di processo ed organizzativo
Esempi nei gruppi di lavoro
Il processo di apprezzamento
Appreciative Inquiry e Theory U: strumenti operativi
La pianificazione strategia attraverso la facilitazione
Pianificazione Strategica Partecipata (PSP)
La focalizzazione sulla Visione e la Risoluzione delle contraddizione
Il ToP all’interno del processo trasformativo
Agilità e processi di facilitazione
Valutazione finale:
Facilitazione in aula di un tema/situazione che verrà assegnato/a dal secondo modulo (con presentazione di una serie di elaborati che seguiranno le linee guida necessarie alla certificazione IAF)
Valutazione individuale e di gruppo
Sono previste esercitazioni individuali e di gruppo
Daremo un attestato di frequenza a chi partecipa almeno al 70% del percorso e fa la prova pratica finale conclusiva.
Inoltre verrà restituito un feedback sull’andamento delle singole persone durante l’intero percorso.
Per maggiori informazioni visita http://www.e-consultant.it/master_facilitazione/
Join us for an enjoyable walking tour of Bryant Park, and discover how Bryant Park Corporation successfully transformed “Needle Park” of the 1970s into Manhattan’s Town Square of today. Our guides are loaded with expertise on the park’s rich history, award-winning design, distinct amenities, and ongoing maintenance efforts.
FAQs
What is your cancellation policy?Tours will continue as scheduled in light rain, but will be cancelled in heavy rain or inclement weather. Check bryantpark.org for up-to-date tour status, and bring an umbrella if needed!
How large are tour groups?Tours are capped at 20 participants. Please contact tours@urbanmgt.com if you plan to attend with a group larger than six people.
Do I have to bring my printed ticket to the event?No need!
Payments accepted are at the discretion of the show’s producer. An ATM is available in the lobby.
Will Call orders may be picked up as early as 90 minutes prior to show time, at the main box office located in the main lobby.
For DALLAS SUMMER MUSICALS: Please call 214.691.7200 For ALL OTHER EVENTS: Please visit www.liveatthemusichall.com
The Music Hall at Fair Park does not operate a daily box office. Events are staffed on the day of event, 90 minutes prior to each performance (generally). For DALLAS SUMMER MUSICALS: Please call 214.691.7200 For Ticketmaster events: please visit Ticketmaster.com For ALL OTHER EVENTS: Please visit www.liveatthemusichall.com
The Music Hall at Fair Park does not operate a daily box office. Events are staffed on the day of the event, 90 minutes prior to each performance (generally). For DALLAS SUMMER MUSICALS: Please call 214.691.7200 For Ticketmaster events: please visit Ticketmaster.com or call 800-877-7575 For ALL OTHER EVENTS: Please visit www.liveatthemusichall.com
Visa, MasterCard, American Express, Cash, Discover
Please pick up tickets 1 hour prior to show. Customers must present photo ID, actual credit card used to purchase tickets and confirmation number.
(617) 259-3400 Skip the service fees. Buy tickets at the box office!
Monday through Friday 10AM to 5PM (non performance weeks) Open 2 hours prior to matinee on weekends and closes ½ hr after curtain. Open 10am until ½ hr after curtain on weekdays.
Accessible seating is sold on Ticketmaster. Sight impaired seating and hearing impaired seating, is handled through the box office only for these events.
Cash and All Major Credit Cards
MUST HAVE PHOTO I.D. & CREDIT CARD USED TO PURCHASE TICKETS WHEN PICKING UP WILL CALL TICKETS
702-693-6143 1-855-234-7469 Group Sales (20+)
Opens one hour prior to the first show and closes a half hour after the last show.
To better accommodate your needs the box office has requested that special seating accommodations be solicited through their representatives
Welcome to the NEAS ELT Leadership Program (NELP). The program will be conducted in a flipped mode. In this course there are four modules: The Library (Leaders are readers), The Café (Learning is social), The Playground (Learning as play) and The Assessment Centre (Formative and Summative). You can start in any of the four modules, leave and come back. The choice is yours! There are four module completion badges you can earn in the course. However, you must complete three items from each module to earn each badge. The items will be labelled with, view (page), contribute (discussion), and score at least (quiz). The course is best done on a laptop or desktop PC. See a detailed explanation of each module below and remember to have fun learning!
In the Library, you can watch a video, read articles or view infographics on leadership. There are four areas – Authentic, Transformational, Emerging and Inspiring Leadership. You need to view three of the four pages to earn the Module badge. The pages you need to view are labelled “View”.
In the Café, you can engage in asynchronous discussion forums and a synchronous (if others are online at the same time) chat room. These forums are open to the whole course. There are three discussion forums that you need to contribute to in order to earn the Café Module badge. These are labelled “Contribute”. Remember also that you must post a reply to the activity question(s) before you will see the replies of others. The first discussion forum requires a video introduction from you and your thoughts on leadership. It’s best to make and save this in mp4.
In the Playground, you will need to join a group. There is a group discussion for your to do with a small group of your peers. There are also interactive H5P games and other activities to help you reinforce the key learnings from the other Modules.
In the Assessment Centre, there is a combination of formative and summative assessment. You will be able to complete some self-assessment, peer-assessment and quizzes in this Module. To earn the Module badge, you will need to score 90 percent in three of the quizzes. Don’t worry you will have many opportunities to retake the quizzes.
FAQs
How can I contact the organiser with any questions?
neas@neas.org.au
The Ticket says Members only, How do I become a NEAS member?
For more details please visit: http://www.neas.org.au/about-us/membership/
Cash, American Express, Visa, Mastercard, Discover, Travelers Checks. No Diners Club or Checks.
Any tickets purchased by 5pm the day before the event may be picked up anytime the day of the show. Tickets purchased prior to that time can be picked up 48 hours after the purchase. Tickets purchased on the day of the event may be picked up beginning 2 hours prior to the start of the event. Customers must bring their credit card, driver's license and confirmation number to pick up Will Call orders.
Box Office: (570) 970-7600. General questions only. The Box Office does not accept phone orders or provides specific seat availability. Group Sales & Suite Rentals: (570) 970-3519. Group guidelines vary per show and are not valid for every event
GENERAL OPERATING HOURS: Box Office hours are subject to change. For current hours of operation please visit: www.mohegansunarenapa.com Box office is located adjacent to the East Gate. Eent doors generally open approximately 1 hours before event time, but may vary.
This is an accessible venue. Please click on accessible seating icon on event page to see availibility for row "S" Seating. This area is located at the same level as the entrances. If you are able to do some stairs, we kindly suggest seats in row R or row Q of the lower level as an option. For those customers in need of mobility impaired seating, and are able to do some stairs, we ask you to request row R or row Q in the lower level. There are approximately 6 steps to row R & 8 steps to row Q. Thank you for your cooperation.
Cash, Visa, MasterCard, American Express, Discover
Will Call tickets can be picked up anytime the Box Office is open, thru event start time. Customers must present the actual credit card used to place the order and a valid photo ID.
General Information... 202-628-3200 Accessible Seating Only.. 202-661-5065
Box office is open on non-event days from 12pm-4pm (Monday-Friday); closed on non-event Saturdays and Sundays Box office is open on non-event days from 12pm-4pm (Monday-Friday); closed on non-event Saturdays and Sundays *Hours subject to change
To better accommodate your needs, Capital One Arena has requested that all accessible seating ticket accommodations be solicited only through their representatives. Please contact a Capital One Arena representative for further help with your ticket purchase.* Advance ticket purchase may be required. * Box office information is subject to change.