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财福人生的盛宴(二)-自我激励,从心领导

题目:财福人生的盛宴(二)-自我激励,从心领导。简介:快乐型员工工作高效,但是是否有对工作的满足感就足够了呢?U-M的研究者研究认为,自我激励型员工更高效。U-M Ross商学院管理与运营学教授Gretchen Spreitzer提出,"自我激励型员工不仅是有对现状的满足感,更要有对未来的不断开拓与创作。自我激励型员工不仅保持高度的活力,还会避免过度疲劳。"Spreitzer和Porath近期在《哈佛商业评论》中发表了研究结果,自我激励型员工比员工平均表现高出16%,过度疲劳现象减少125%,组织认同率高出32%, 工作满意度也要高出46%。同时,他们会更少发生工作失误,更少看医生,节省了更多医疗费用和误工时间。研究者指出,自我激励包括两个方面:活力和学习能力。Spreitzer提出:员工的活力是指对工作保持热情和动力,并能激励其他员工。公司通过提高员工的成就感来促进自我激励。而学习能力在于在工作中不断学习新的知识和技能。不断学习的员工更坚信自己未来的发展成就课程特色☆深刻去审思忙碌背后和人生的目标的意义来加强心理正能量以应对一直改变的外在因素☆从个人真实成长例案,来学以致用,进而创造价值和影响力☆通过实用的正确态度和心态去自我激励,进而影响团队,和企业共同往幸福前进。对象:公司的领导层和企业老板目标:(i) 让公司领导和老板反思忙碌背后所忽略的重要点滴,往内心做深刻的审查。(ii) 让公司领导和老板,从新调整正确的心态,态度和信念来自我激励,然后以身作则带领公司团队,一同提升,往共同目标前进。日期:只是供参考,真实日期待洽商课程安排:只限企业内部培训安排,没有公开授课时间:一天课程9am-5pm内容:1. 忙碌背后的审思 -忙碌的意义,忙什么?-生命的意义和目的?-人生目标?写下来?-莫忘初心?-迷失方向?-忘了自己?-独处的宁静?-老样子?-同样的经验用20年?2. 正确心态和习惯-正能量-坚持正确和对的-选择善良-给与的力量-爱没有条件-感恩而不埋怨-心量的大小决定成就的大小。-挑战自我,离开舒适区-你得到你所专注的-莫放弃 3. 换个富脑袋-什么是重要和不重要?-有钱和你想的不一样4. 时间的有限和管理-你还有多少时间?-时间分配-几时可以为自己忙?5. 终身学习-读书,旅行,交际6. 莫忘本分7. 企业就是另一个家课程日期和地点安排接洽012-4142695ceyong@financialfreedom.com.my #幸福企业 #激励 #自我激励 #正能量 #正确心态 #企业培训 #企业 #文化培训 #传统文化 #本分 #以德为本 #仁 #财福人生 #杨子佑硕士

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P!NK: TRUSTFALL TOUR

Visa, MasterCard, American Express, Discover Located at the South Box Office and opens 2 hours prior to event and will remain open until 1 hour after each event starts. Customer must present credit card used for the purchase, photo I.D, and Ticketmaster account confirmation number. Main Number : 954-835-8000 Panthers Groups, Suites and Ticket Packages : 954-835-7825 Concert and Event Tickets: 954-835-7469 For the Metro by T-Mobile Orange Bowl Basketball Classic call 305-341-4701 The Box Office is currently closed until further notice. Please check social media for updates. Mon - Fri: 9:00am - 5:00pm Sat - Sun: CLOSED, except when an event is taking place on that day. Event day hours (Sat - Sun):12noon to 1 hour after event starts. The center is an accessible venue.

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Taller de RRHH: Assessment Center

DESTINATARIOS DEL TALLER: El taller está dirigido a psicologos, gerentes, jefes, supervisores y líderes empresariales de las diferentes áreas funcionales que estén interesados en explorar la aplicación del Assessment Center para identificar y evaluar las capacidades, talentos y/o competencias de sus colaboradores y, de esta manera, estar en posibilidad de tomar mejores decisiones de selección, promoción y desarrollo de personal gerencial de su empresa. La actividad fue pensada para asistentes con un perfil más pragmático que teorico en virtud de su metodología de enseñanza- aprendizaje.   OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD: Descubrir la importancia y el fundamento de la metodología de Assesment Center. Aprender el proceso y los resultados que pueden lograrse con la aplicación del Assessment Center en los procesos de selección, evaluación y desarrollo del talento humano de su empresa. Identificar y desarrollar, por medio de distintos ejercicios y técnicas, sus capacidades de observación del comportamiento como un medio para detectar y valorar competencias específicas de los participantes en un Assessment Center. Conocer el diseño de algunos ejercicios que son necesarios para estructurar un proceso de Assessment Center de propósito específico. Vivenciar técnicas de evaluación de competencias de liderazgo, trabajo en equipo, entre otros.     CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD: Concepto y contenido del Assessment Center Qué es el Assessment Center? Diferencia entre un A.C y entrevista grupal. Competencias, Qué son y cuáles evalúo? Alcance y componentes Comité evaluador Beneficios Definición de perfiles en base a competencias Ejercicio práctico de diseño de perfil en base a competencias   Estructura de la metodología de evaluación: Participantes y panelistas Roles y funciones de cada asistente. Estructura y diseño de un assessment center Herramientas Evaluativas Ejercicio práctico de diseño herramientas evaluativas   De la teoría a la práctica: Aplicando el marco téorico  Evaluación integrada Ejercicio práctico de ejecución assessment center Análisis y cierre de la actividad.   METODOLOGIA DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE: El taller se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes construyen su aprendizaje a partir de su experiencia y la participación en la actividad.  En el taller se utilizan exposiciones teóricas breves, ejercicios prácticos y análisis de casos, entre otros recursos didácticos. Un punto relevante que hay que señalar es que, como consecuencia del método de trabajo, los participantes logran altos niveles de auto-conocimiento, motivación, confianza y compromiso interpersonal con el grupo de trabajo. El diseño fue pensado para que quienes asistan puedan implementarlo de forma inmediata y profesionalmente. DURACION, FECHA y LUGAR: El taller tiene una duración de una semana muy intensiva, comenzando el martes 21 y 28 de enero de 9 a 12hs. en nuestras oficinas de Wework (Torre Bellini). Esmeralda 950, Microcentro Porteño.                                                         Preguntas Frecuentes ¿Dónde puedo Ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta? Envía correo electrónico a marketing@mjgconsultores.com.ar o llamanos al 011 1561352003   ¿Requisitos para cursar? Es importante contar con muy buena conexión a internet, en virtud de que las clases son en vivo.   ¿Cuál es la política de reembolso? La consultora no realiza ningún reembolso. Vos podes abonar tu entrada hasta dos días antes de iniciar el taller.

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Holiday Cabaret

It's time to enjoy the holiday season and end of the year with a fun-filled cabaret. This amazing show features a very talented group of singers, musicians, and actors to bring you a variety of music, song, dance, and comedy. A great way to end our season and bring in the new year. Seniors (60+) - $18.00 General Admission - $20.00

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Avni Lifij 'Çağın Yenisi' Rehberli Sergi Turu - Ücretli

1886 - 1927 yılları arasında yaşayan Türk resim tarihinde özgün bir yere sahip olan Hüseyin Avni Lifij bine yakın eseri Sabancı Üniversitesi Sakıp Sabancı Müzesi'nde (SSM) sergileniyor. 1914 Kuşağı’nın en yenilikçi figürlerinden Hüseyin Avni Lifij’i, uzun zamandır sergilenmemiş başyapıtlarının yanı sıra öncü bir eleştirmen, yazar ve fotoğraf sanatçısı olarak yaptığı çalışmalarını da kapsayan sergi 1000’e yakın yağlıboya resim, etüt, desen, eskiz, poşad, fotoğraf, arşiv malzemesi ve kişisel eşyadan oluşan bir seçkiyi izleyenlerle buluşturuyor. The Guest House ile Sanat Danışmanı Banu Küçüksubaşı eşliğinde gerçekleştireceğimiz rehberli turumuza sizleri bekliyoruz. Sanat Danışmanı: Banu Küçüksubaşı Tarih: 18 Aralık 2019 - Çarşamba Saat: 18.30 - 20.00 Mekan: Sakıp Sabancı Müzesi (Emirgan, Sakıp Sabancı Cd. No:42, 34467 Sarıyer/İstanbul) Süre: 1,5 Saat Ücret: 90 TL *Sergi giriş bileti fiyatı dahildir. Online Bilet: https://biletino.com/tr/e-78t/avni-lifij-cagin-yenisi-rehberli-sergi-turu/

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Training Lead Auditor ISO 27001 - WQA Training Center

Training Lead Auditor ISO 27001 Pelatihan selama lima hari untuk advance auditor ini ideal bagi siapa saja yang ingin mengembangkan kemampuan auditnya dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit yang efektif dibidang manajemen keamanan informasi ISO 27001. Pelatihan ini teregistrasi di International Register of Certificated Auditors (IRCA). Trainer kami akan memandu Anda melalui pengenalan ISMS, implikasi komersial dan hukum, standar saat ini, dan bagaimana Anda bisa mendapatkan sertifikasi dan mempertahankan akreditasi bisnis. Dari sana Anda akan membangun pemahaman tentang merancang dan mengelola sistem penilaian risiko cocok untuk bisnis Anda dan bagaimana mengukur keberhasilannya. Jadwal Training Lead Auditor ISO 27001 Tahun 2019 Jakarta, 11 – 15 Maret 2019 Jakarta, 9 – 13 September 2019   Konten Training Lead Auditor ISO 27001 : Definisi ISMS dan persyaratan ISO 27001 Kebijakan Mendefinisikan Keamanan Informasi Mengidentifikasi Aset Informasi Melakukan penilaian risiko Manajemen risiko tujuan pengendalian ISO 27001 bimbingan Sertifikasi Sistem manajemen pendekatan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko keamanan informasi ISMS pendekatan audit tertentu Siapakah yang seharusnya mengikuti Training Lead Auditor ISO 27001 Owner Petugas Chief Information ( CIO ) Chief Information Security Officer ( CISO ) Petugas Chief Technology ( CTO ) IS Komite Pengarah / IT Komite Audit IT Senior Manager Informasi Security Manager Risk Manager Senior Audit Senior Manager IT & Staff Audit IT Staf Keamanan Staf Manajemen Risiko Fasilitator Training Lead Auditor ISO 27001 : Penyaji dari Training Lead Auditor ISO 27001 ini adalah tenaga pengajar dengan kualifikasi dan latar belakang dibidang sistem manajemen keamanan informasi , terdaftar dan berpengalaman sebagai auditor. Mereka telah memiliki pengetahuan yang luas diberbagai sektor termasuk manufaktur, keuangan, farmasi, baik lokal maupun pemerintahan nasional. Pelatihan di pimpin oleh professional Trainer dan Auditor yang sudah terdaftar dari IRCA. Sertifikasi Training Lead Auditor ISO 27001 : Bagi seluruh peserta yang telah mengikuti pelatihan hingga selesai, termasuk ujiannya, dan dinyatakan lulus akan mendapatkan penghargaan sertifikat IRCA. Investasi Training Lead Auditor ISO 27001 : Rp 13.990.000 / peserta. Diskon 5% untuk perusahaan yang mengirim dua peserta. Diskon 10% untuk perusahaan yang mengirim 3 peserta atau labih Diskon 5% untuk early bird (mendaftar 1 bulan sebelum pelaksanaan) Diskon 5% untuk WQA Client Investasi ini termasuk : Lunch and 2X Coffee Break Training Material Seminar Kit Certificate (Certified by IRCA) Lokasi Training Lead Auditor ISO 27001 Hotel bintang 4 di Jakarta atau WQA Training Center   INFORMASI & REGISTRASI WQA APAC Graha ISKA 5th Floor, Jl Pramuka Raya No. 165 Central Jakarta, 10570 Indonesia Phone : +6221 – 4260769 Hotline +628111496821 (Whatsapp) Email : jakarta@wqa-sea.com,

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X Country

Cash and All Major Credit Cards MUST HAVE PHOTO I.D. & CREDIT CARD USED TO PURCHASE TICKETS WHEN PICKING UP WILL CALL TICKETS 702-693-6143 1-855-234-7469 Group Sales (20+) Opens one hour prior to the first show and closes a half hour after the last show. To better accommodate your needs the box office has requested that special seating accommodations be solicited through their representatives

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