DESTINATARIOS DEL TALLER:
El taller está dirigido a psicologos, gerentes, jefes, supervisores y líderes empresariales de las diferentes áreas funcionales que estén interesados en explorar la aplicación del Assessment Center para identificar y evaluar las capacidades, talentos y/o competencias de sus colaboradores y, de esta manera, estar en posibilidad de tomar mejores decisiones de selección, promoción y desarrollo de personal gerencial de su empresa.
La actividad fue pensada para asistentes con un perfil más pragmático que teorico en virtud de su metodología de enseñanza- aprendizaje.

 
OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD:

Descubrir la importancia y el fundamento de la metodología de Assesment Center.
Aprender el proceso y los resultados que pueden lograrse con la aplicación del Assessment Center en los procesos de selección, evaluación y desarrollo del talento humano de su empresa.
Identificar y desarrollar, por medio de distintos ejercicios y técnicas, sus capacidades de observación del comportamiento como un medio para detectar y valorar competencias específicas de los participantes en un Assessment Center.
Conocer el diseño de algunos ejercicios que son necesarios para estructurar un proceso de Assessment Center de propósito específico.
Vivenciar técnicas de evaluación de competencias de liderazgo, trabajo en equipo, entre otros.

 
 
CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD:
Concepto y contenido del Assessment Center

Qué es el Assessment Center?
Diferencia entre un A.C y entrevista grupal.
Competencias, Qué son y cuáles evalúo?
Alcance y componentes
Comité evaluador
Beneficios
Definición de perfiles en base a competencias
Ejercicio práctico de diseño de perfil en base a competencias

 
Estructura de la metodología de evaluación:

Participantes y panelistas
Roles y funciones de cada asistente.
Estructura y diseño de un assessment center
Herramientas Evaluativas
Ejercicio práctico de diseño herramientas evaluativas

 
De la teoría a la práctica:

Aplicando el marco téorico 
Evaluación integrada
Ejercicio práctico de ejecución assessment center
Análisis y cierre de la actividad.

 
METODOLOGIA DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE:
El taller se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes construyen su aprendizaje a partir de su experiencia y la participación en la actividad. 
En el taller se utilizan exposiciones teóricas breves, ejercicios prácticos y análisis de casos, entre otros recursos didácticos. Un punto relevante que hay que señalar es que, como consecuencia del método de trabajo, los participantes logran altos niveles de auto-conocimiento, motivación, confianza y compromiso interpersonal con el grupo de trabajo.
El diseño fue pensado para que quienes asistan puedan implementarlo de forma inmediata y profesionalmente.


DURACION, FECHA y LUGAR:
El taller tiene una duración de una semana muy intensiva, comenzando el martes 21 y 28 de enero de 9 a 12hs. en nuestras oficinas de Wework (Torre Bellini). Esmeralda 950, Microcentro Porteño.





                                                        Preguntas Frecuentes

¿Dónde puedo Ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?
Envía correo electrónico a marketing@mjgconsultores.com.ar o llamanos al 011 1561352003
 
¿Requisitos para cursar?
Es importante contar con muy buena conexión a internet, en virtud de que las clases son en vivo.
 
¿Cuál es la política de reembolso?
La consultora no realiza ningún reembolso. Vos podes abonar tu entrada hasta dos días antes de iniciar el taller.

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