Get Ready for the Next Event. Look when it's starts

Chicago Bulls vs. Milwaukee Bucks

The United Center Box Office accepts Cash, Visa, MasterCard, American Express and Discover Card. Tickets held at Will Call can be picked up beginning 90 minutes prior to the start of the actual event. E-TICKET /PRINT AT HOME & MOBILE TICKETING If you chose Print-at-Home as your delivery method, your tickets will be sent to the email address used at the time of purchase in the form of a .pdf and must be printed on paper in advance for entry. Print at Home tickets cannot scanned at the venue from a mobile device. Choosing mobile entry allows the convenience of using your smartphone as your game ticket. You no longer need to bring your physical tickets to the game. This includes season tickets and single game tickets purchased online or forwarded by email through authorized outlets including Chicagoblackhawks.com, Chicagobulls.com, ClickTix, Ticketmaster.com or other United Center approved outlets. Mobile entry requires a valid QR code. (312) 455-4500 (312) 455-4519 (TTY) Monday-Friday, 11:00 a.m. until 6:00 p.m. Saturday, closed if no performance Sunday, closed if no performance *Hours subject to change depending on event schedules. Not only is the United Center designed to 100% ADA compliance, but each team member has been specifically trained in assisting our guests with special needs. Should you have any questions regarding the accessibility of the arena or for ticket information, please call 312-455-4653 and ask for Guest Relations (312-455-4519 TTY). Tickets in wheelchair accessible areas are available on all levels of the United Center, and the arena offers 100 disabled parking spaces located in parking Lot G off of Damen Avenue. All washrooms, restaurants, first aid station, seating areas, Cash Stations, box offices, Concession stands and drinking fountains are all wheelchair accessible.

Vampire Weekend: Father Of The Bride Tour

Septima Banda y Grupos Invitados

Visa, American Express, Mastercard, Discover, Cash The Will Call office is open during normal box office hours. You’ll need to show a photo ID when picking up your tickets. We will not release will call tickets to any other party than the purchaser unless they have added an alternate pick up name on the tickets. (928)772-1819 ext. 6060 Monday-Friday 10-5PM Event Days: Monday-Friday 10:00AM until 1 hour after event start Saturday/Sunday Noon to 1 hour after event start Hours may vary- please check the event details page on the arena website. Accessible or special needs seating is available on all levels of the arena. ADA special needs seating may be purchased in person at our box office windows, online at Ticketmaster.com, (click on the wheelchair symbol at upper right of event's purchase page) or by phone at 928-772-1819 ext 6060.

Hamilton (NY)

Cash, AmEx, Visa, MC Pick up tickets one hour prior to the show. Customers must present the actual credit card used to place the order and a photo ID. (212) 221-1211 Monday - Saturday 10am - 8pm Sunday 12pm - 6pm

Silk Pajama Jam

On December 21st come enjoy your holiday weekend at the 2019 Silk Pajama Jam w/ DJ Peanut, Endless Fun, Free Drinks and Great Vibes.

Detroit Red Wings vs. Arizona Coyotes

The Box Office accepts MasterCard, Visa, Discover, American Express, and Cash. Box Office Phone Number: (313) 471-7929 The Xfinity Box Office at Little Caesars Arena is open Monday thru Friday, from 11:00am to 5:30pm, and also on Event Days from 11:00am until Intermission.

Harry Styles | Platinum Tickets

Eagles

Harry Potter and the Cursed Child - Parts 1 & 2 Sat 14:00 & 19:30

Tickets left at the box office for collection may be picked up on the day, during the hour before the performance starts. Please take the credit card used to make the booking and the Ticketmaster booking reference number as proof of purchase. Ticketmaster UK: 0870 154 40 40, International: 00 44 161 385 3500 Monday - Saturday 10:00 - 18:00 and occasionally on Sunday. Infra red hearing system with no deposit required. For special needs seating please call 0844 412 4648. Disabled toilet situated in the rear Stalls with ground level access There is no limit to the amount of Guide Dogs (within reason of course)

MONSTA X: 2020 World Tour

OKR Goal Setting Masterclass - Frankfurt 22./23. Januar 2020 (1,5 Tage)

Workpath Masterclass In unserem 1,5-tägigen Workshop lernen Sie am ersten Tag die Grundlagen der agilen Führungsmethode “Objectives and Key Results” (OKR) kennen und vertiefen diese Kenntnisse durch praktische Übungen und die Arbeit mit Templates am zweiten Tag. Der Workshop richtet sich an Agile Coaches, Geschäftsführer und Führungskräfte, die mehr über dieses Framework zur agilen Unternehmensführung erfahren und einen Rollout in ihrem Unternehmen ermöglichen möchten. Inhalte des OKR Goal Setting Workshops Grundlagen des OKR Frameworks In der Masterclass wird ein umfassendes Verständnis der OKR-Methode entwickelt und die Definition von Unternehmens-, Team- und persönlichen OKRs sowie die Formulierung von effektiven Zielen erlernt. Als holistisches Werkzeug für agile Führung, Netzwerkorganisation und Transformation werden verschiedene OKR-Ansätze vorgestellt. Außerdem wird eine Differenzierung von Objectives, Key Results, KPIs und vergleichbaren Modellen erarbeitet. Fallbeispiele aus der Praxis Der Kurs bietet Einblick in zahlreiche Praxisbeispiele und erklärt, wie Unternehmen verschiedener Branchen erfolgreich mit agilem Zielmanagement führen und ihre Organisation permanent weiterentwickeln. Zahlreiche Interviews mit Führungskräften und Gründern sowie Erhebungen des Workpath Instituts bieten hierfür eine Grundlage. Auch die Vernetzung und der Austausch mit erfahrenen Anwendern wird so ermöglicht. Prozessdesign für agile Führung Durch die Masterclass lernen Teilnehmer, eine Ablaufplanung des OKR-Prozesses in ihrem Unternehmen sowie die Integration der OKRs in das operative Geschäft zu gestalten. So wird die Verbindung von Aufgaben des Tagesgeschäftes mit Objectives und Key Results besprochen und Best Practice für Meetingstrukturen im Unternehmen geteilt. Dadurch können OKRs als aktivierender Kommunikationsrahmen für alle Mitarbeiter verstanden und eingeführt werden. Eigene Ziele setzen Der zweite Tag der Masterclass konzentriert sich auf praktische Übungen. Hier wird die Theorie des ersten Tages in die Praxis umgesetzt, indem Ziele mithilfe spezifischer Kriterien und Methoden formuliert und optimiert werden.  Außerdem werden hier Templates angewendet, die bei der Zielsetzung und im Rollout eine wichtige Rolle spielen. Handbücher, Templates und Tools Teilnehmer bekommen eine Übersicht über verschiedene Tools und Systeme zur Abbildung, Koordination und laufenden Besprechung von OKRs. Neben der Einführung in die Ziel- und Performance Management Plattform Workpath erhalten alle Teilnehmer verschiedene Handbücher für ihre Teams sowie Templates zur Vorbereitung von Workshops und Planungs-, sowie Abstimmungsprozessen. Wovon Sie als Alumni der Workpath Masterclass profitieren Damit Sie die Inhalte des Workshops in Ihrem Unternehmen direkt anwenden können, erhalten Sie während und nach Ihrer Teilnahme zusätzlich unsere OKR-Handbücher sowie Prozess-Templates für das Erstellen von OKRs und die strukturierte Durchführung des Rollouts in Ihrem Unternehmen. Agenda des Workshops Tag 1 09.00 - 10.15 Uhr Grundlagen agiler Führung Neue Prinzipien als Voraussetzung für digitale Transformation 10.15 - 12.00 Uhr Vorstellung des Objectives & Key Results Frameworks Einführung in die Historie, Definition, Ziele und Vorteile von OKRs 12.00 - 13.00 Uhr Fallstudien und Best Practices Vorstellung und Diskussion von Fallstudien und Best Practices zur Arbeit mit OKRs 13.00 - 14:00 Uhr Mittagessen 14.00 - 15.30 Uhr Prozesse im Unternehmen für ein erfolgreiches Arbeiten mit OKRs Struktur u. Ablauf von OKR Retrospektiven und Reviews sowie wöchentlicher Check-ins 15.30 - 17.00 Uhr Tools und Templates für den Rollout in Ihrem Unternehmen Vorstellung verschiedener Software Tools und Templates für die einzelnen OKR Prozesse Tag 2 09.00 - 12.30 Uhr Praktische Übungen und Arbeiten mit Templates Methoden und Übungen zu OKR Goal Setting mit Hilfe der Templates und der Theorie aus dem ersten Tag 12.30 - 13.00 Uhr Wrap up & Feedback